Die Herkunft der Methode ist unbekannt, jedoch findet sich die Phasen- und Meilensteinplanung in allen Projektmanagement-Richtlinien wieder.

Im PMBOK Guide sind Phasen eine Menge logisch zusammenhängender Vorgänge und gekennzeichnet durch die Fertigstellung eines größeren Liefergegenstandes. Eine Liste der Meilensteine wird im Prozess „Define Activities“ erstellt.

Ein phasenorientiertes Vorgehen spielt eine große Rolle im Projektmanagement nach PRINCE2. Hier werden Phasen als „stages“ bezeichnet. Die verwendeten Control Points bezeichnen sowohl die Phasenübergänge als auch die Prüfpunkte, die erst in der Terminplanung eingefügt werden.

Die ICB 3.0 beschreibt Projektphasen im ICB-Element „Time & project phases“, in dem auch Meilensteine als Möglichkeiten für Phasengrenzen erwähnt werden.