Le Bihan Consulting GmbH

Seit über 30 Jahren berät und begleitet Le Bihan Unternehmen bei der Evaluierung, der Konzeption und der Implementierung von Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen.

Unsere Erfolgsfaktoren sind:

  • das einzigartige Marktwissen und die Erfahrung durch die Autorenschaft der herstellerunabhängigen und europaweit umfangreichsten Marktanalyse zu PPM-Software – der BARC-Studie „Project Management Software Systems“,
  • die Kombination dieses Wissens zusammen mit den Daten und der strukturierten Vorgehensweise der europaweit größten Evaluierungsplattform für Projektmanagement-Software – dem PM Toolfinder,
  • die langjährige Erfahrung aus der Einführung und Optimierung von Projektmanagement-Lösungen in zahlreichen Konzernen und mittelständischen Unternehmen,
  • die Fähigkeit, Softwarelösungen stets im Zusammenhang mit bewährten Methoden des Projektmanagements und der Organisationsentwicklung zu betrachten.

 

Le Bihan bietet gebündelte Projektmanagement-Expertise für ein umfassendes Beratungsangebot – von der Projekt-Initialisierung sowie der Prozess- und Methodenberatung über die Anforderungsanalyse und Softwareauswahl bis zur technischen und organisatorischen Umsetzung.

Schwerpunkte

  • Projektmanagement
  • Evaluierung
  • Beratung
  • Training
  • Implementierung
  • Wissensmanagement

Artikel im Projekt Magazin

Titel Abo Ausgabe
Das Projekt im politischen Spielfeld – Handlungsempfehlungen bei Boykott und Widerstand 2/02
Die Erfolgsfaktoren sind "weich" 22/00

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Titel/Inhalt Größe Format
Imagebroschüre 1453 kByte
PM Zertifizierung Basiszertifikat 438 kByte
PM Zertifizierung Level C + B 372 kByte
PM Zertifizierung Level D 373 kByte
Fachartikel - Vom Tool zur Lösung 826 kByte
Broschüre PM Toolfinder 603 kByte
Der PM Fahrplan 159 kByte
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Beiträge des Unternehmens

Titel/Inhalt Größe Format
Vorbildliches Projektmanagement beim DVZ Mecklenburg-Vorpommern kByte
Tool-Evaluierung – von der Kunst, die richtige PM-Software zu finden kByte

Veranstaltungen

Gerne bieten wir Ihnen individuell konzipierte Schulungen und Seminare an.

Referenzen

Le Bihan Consulting GmbH besitzt einen branchenübergreifenden, internationalen Kundenstamm. Folgend finden Sie einen Auszug daraus: Bayer CropScience, Merck Gruppe, Sanofi Aventis, Die Bahn, RWE Power, HUK-Coburg Versicherungsgruppe, Porsche, Schweizerische Bundesbahn

Preise / Honorar

Gerne erstellen wir für Sie ein individuell ausgearbeitetes Angebot.

Publikationen

Parthier, Silvia: Vom Tool zur Lösung – Evaluierung von PM Software, in: it-management, April 2013, IT Verlag für Informationstechnik GmbH, Aying, Deutschland.

Brunschede, Thomas: Das Web ist tot, lang lebe das Web!, in: Management und Qualität, 07-08/2012, SAQ/galledia verlag ag, Berneck, Schweiz.

Brunschede, Thomas: Wissensmanagement sichert Qualität - Fehler in IT-Projekten minimieren, in: Management und Qualität, 07-08/2008, SAQ/galledia verlag ag, Berneck, Schweiz.

Feldmann, Barbara: Deutsche Bahn stellt Weichen mit OPX2 – Technik und Beschaffung optimal vernetzt und dadurch effizienter, in: technik+EINKAUF, 02/2008, Verlag moderne industrie GmbH, Augsburg, Deutschland.

Kreitel, Willhild Angelika: Beispiele – Gelebtes Wissensmanagement bei der Realisierung von Projekten in der Praxis, in: Ressource Wissen – Wissensbasiertes Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen und nutzen, 2008, Gabler Verlag, Wiesbaden, Deutschland.

Feldmann, Barbara: Logistik der Superlative - Deutsche Bahn stellt Weichen mit OPX2, in: Management und Qualität, 05/2007, SAQ/galledia verlag ag, Berneck, Schweiz.

Kluxen F.-W.: Merck macht Pharmaforschung planbar - Bedarfsberechnung für Forschungsprojekte auf Knopfdruck, in: CHEManager, 05/2007, GIT VERLAG GmbH & Co. KG, Darmstadt, Deutschland.

Hoffmann, Jens: Unternehmensweites Projektmanagement - OPX2 bei der HUK-COBURG Versicherungsgruppe, in: Management und Qualität, 07-08/2005, SAQ/galledia verlag ag, Berneck, Schweiz.

Brunschede, Thomas: Das Projekt im politischen Umfeld, in: Consulting Guide 2002, 2002, Kessler Verlagsdruckerei, Bobingen, Deutschland.

Brunschede, Thomas: Projektmanagement – Die Erfolgsfaktoren sind „weich“, in: Consulting Guide 2001, 2001, Kessler Verlagsdruckerei, Bobingen, Deutschland.

Die Informationen beruhen auf den Angaben der Unternehmen. Das Projekt Magazin übernimmt keine Gewähr für deren Korrektheit oder Vollständigkeit.
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