MindManager 2018 für Windows

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Pressemitteilungen
Bedienungsfreundlichkeit
Einführungsaufwand
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Unsere Kunden
Support und Wartung
Systemvoraussetzungen
Lizenzbedingungen und Preise

MindManager
MindManager ist eine intuitiv und einfach zu bedienende Visualisierungs- und Produktivitätssoftware. Sie unterstützt als zentrales Arbeitstool das dynamische Erfassen, Strukturieren und Kommunizieren von Informationen in verschiedenen Diagrammtypen wie bspw. Mindmaps, Flussdiagrammen oder Concept-Maps. Zahlreiche ergänzende Funktionen erlauben das flexible Bearbeiten sowie den einfachen und intuitiven Umgang mit Informationen, um so einen schnellen Einsatz in allen Phasen des Aufgaben- und Projektmanagements sowie des Wissensmanagements und der strategischen Planung zu ermöglichen.

MindManager Enterprise
MindManager Enterprise ist eine intuitive und einfach zu bedienende Visualisierungs- und Produktivitätssoftware für Teams und Unternehmen. Sie unterstützt als zentrales Arbeitstool das dynamische Erfassen, Strukturieren und unternehmensweite Kommunizieren von Informationen in verschiedenen Diagrammtypen wie bspw. interaktiven Mindmaps, Flussdiagrammen oder Concept-Maps. Zahlreiche ergänzende Funktionen erlauben das flexible Bearbeiten sowie den einfachen und intuitiven Umgang mit Informationen, um so einen schnellen Einsatz in allen Phasen des Aufgaben- und Projektmanagements sowie des Wissensmanagements und der strategischen Planung zu ermöglichen. Dabei erleichtern standardisierte Business-Integrationen zu beispielsweise Microsoft Office, Project und SharePoint das Zusammenführen und Synchronisieren dezentraler Informationen in einer einzigen visuellen Ansicht.

Produktinformationen
Leistungsprofil
Kontakt

Schwerpunkte

Produktivitätssteigerung mit MindMapping
Visualisierung von Informationen
Teamorientierte Projektarbeit
Dynamisches Aufgabenmanagement
Transparente Kommunikation

Leistungsprofil

Informationsmanagement

Konfigurationsmanagement

Kostenmanagement

Multiprojektmanagement

Projektportfoliomanagement

Projektstrukturierung

Präsentation

Reporting

Ressourcenmanagement

Schnittstellen

Komplettes Profil

Artikel im Projekt Magazin

Titel	Abo	Ausgabe

MindManager 2017 für Windows – das Projekt vor Augen		13/17

Arbeitspakete sammeln, Kosten ermitteln. Budgetkalkulation mit dem MindManager		3/17

Mindjet MindManager – Bilder für das Projektmanagement		10/16

Projektübergreifendes Ressourcenmanagement. MindManager Enterprise: Von der SharePoint-Liste zur Projektvisualisierung		14/15

Map Parts in MindManager – Standardinhalte schnell einfügen		11/13

Was soll ich nur als Erstes tun ...? Arbeitsorganisation mit dem MindManager		22/12

Kleine Teambesprechungen schnell protokolliert mit MindManager		19/12

MindManager 2018 für Windows – klare Sicht auf Projektdaten		9/18

Video

MindManager Lernvideo: Maps erstellen

MindManager Lernvideo: Benutzeroberfläche

MindManager Lernvideo: Bilder und Formatierungen

MindManager Lernvideo: Markierungen und Index

Video: Was ist MindManager?

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Download

Titel/Inhalt	Größe	Format

Datenblatt MindManager 2018 für Windows	2259 kByte

Datenblatt MindManager Enterprise	2638 kByte

Case Study Frauenhofer ITWM	1333 kByte

Case Study Endress+Hauser	662 kByte

Case Study MANE	215 kByte

Case Study WIKA	320 kByte

Case Study Stadtwerke Judenburg	953 kByte

Case Study Jugend- und Sozialamt Frankfurt am Main	758 kByte

Case Study RED NOSES International	648 kByte

Whitepaper "Die 6 häufigsten Use Cases für MindManager"	2797 kByte

Anwendungsbereiche

Referenzen

Learning Center

Bitte beachten Sie: Für den Inhalt der Anbieterdokumente übernimmt das Projekt Magazin keinerlei Haftung!

Screenshots

Pressemitteilungen

Bedienungsfreundlichkeit (Usability)

MindManager ist intuitiv und erfordert keine aufwendigen Schulungen. Durch die Schnittstellen mit anderen Systemen, Programmen und Informationen kann MindManager als zentrales Kernstück für die Projektarbeit eingesetzt werden. Eine zentrale Benutzeroberfläche bietet einen Gesamtüberblick und erlaubt alle notwendigen Details im Hintergrund.

Aufwand für Einführung, Schulung und Installation

MindManager ist intuitiv und kann sofort eingesetzt werden. Startup Trainings, Beratungen und kostenlose Webinare helfen bei Bedarf.
Information-Maps bieten Übersichten für das Management, detaillierte Informationen für Projektmitarbeiter, Tools und Anzeigemodi für Meetings und Präsentationen.

Schulungen / Veranstaltungen

Unsere kostenlosen Evens und Webinare finden Sie auf unserer Webseite https://www.mindjet.com/de/webinare-events/ . Außerdem können Sie Serviceleistungen buchen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Darüber hinaus gibt es Schulungen über unsere zertifizierten Trainingspartner.

Referenzkunden

Berzelius Metall, Frankfurter Sparkasse, Messfeld GmbH, INNEO, Fujitsu Siemens Computers (Bad Homburg), Kantonspolizei Bern, Bosch Sensortec GmbH (Reutlingen), Procter&Gamble, Fuchs Gewürze GmbH, Silhouette International Schmied AG (Linz), arvato Bertelsmann, Bundesamt für Verfassungsschutz (Österreich), Deka Bank, Dresdner verkehrsbetriebe, DVGW, DVPT, Gemeinde Halstenbek, Gigaset, Inneo, Kontonspolizei Zürich, Mundipharma, Segeberger Kliniken, Stadtwerke Judenburg, Stadtwerke Menden, Stadtwerke Ratingen, Vitz Federn, WIKA, ZF Friedrichshafen ...

https://www.mindjet.com/de/kunden/

Support und Wartung

Selbstverständlich stellen wir einen Kundenservice zur Verfügung. Diesen können Sie telefonisch unter +49 (0) 6023 9645 678 erreichen. Ein Kontaktformular finden Sie auch auf unserer Webseite http://www.mindjet.com/de/about/contact/.
Im Rahmen unseres Mietlizenz-Modells sind zahlreiche Service Leistungen inbegriffen.

Systemvoraussetzungen

Aktualisieren sich mit den jeweiligen Versionen

Lizenzbedingungen und Preise

MindManager ist als Kauf- oder Mietlizenz erhältlich.
Für Bestandskunden, Nutzer im Öffentlichen Dienst sowie den Einsatz in Forschung und Lehre können gesonderte Lizenzprogramme gelten. Am besten informieren Sie sich direkt unter https://www.mindjet.com/de/produkte/lizenzprogramme/

Übersicht

Im Leistungprofil beurteilen die Anbieter ihre Software nach den durch die Redaktion vorgegebenen Leistunskriterien. Es soll Ihnen eine erste Orientierung für die Softwareauswahl bieten. Mit Klick auf Kriterien öffnet sich ein neues Fenster mit der Beschreibung der Beurteilungskriterien.

Informationsmanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Integration von einzelnen Projektinformationen in der Projektdatei / -datenbank. Hierzu gehören z.B. Bemerkungen zu Arbeitspaketen oder die Beschreibung von Aufgaben.

Von den einzelnen Projektelementen ist ein Verweis auf externe Dokumente möglich. Die Integrität der Verweise wird jedoch nicht überprüft.

Die Integration eines externen Dokumentenmanagementsystems ist möglich, um dessen Leistungsfähigkeit nutzen zu können. Beispielsweise Versionsverwaltung oder Suchfunktion.

Das Tool realisiert ein eigenes Dokumentenmangement. Es verwaltet den Zugriff auf die Dokumente und garantiert die Integrität der Verweise auf sie. Mit Check-In/Check-Out, Versionsverwaltung, Metainformation und Suchfunktion bietet es die Grundmerkmale eines Dokumentenmanagementsystems. Soweit vorhanden, verbindet es das Dokumentenmanagement mit den anderen Leistungsmerkmalen wie z.B. Workflow und Änderungsmanagment.

Das Dokumentenmanagement kann eine projektübergreifende Wissensbasis abbilden und die dazugehörigen Prozesse. Hierzu zählen neben Such- und Strukturierungsfunktionen auch Dokumentationsfunktion nach Projektende und Archivierungsmöglichkeit. Das Erfahrungswissen aus Projekten kann in Form von "Lessons Learned " abgelegt und den nächsten Projekten zur Verfügung gestellt werden.

Konfigurationsmanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Im Rahmen von Issues lassen sich Änderungsanforderungen definieren.

Es gibt eine eigenständige Verwaltung von Änderungsanforderungen.

Das Änderungsmanagement erlaubt eine Zuordnung der Änderungsanforderunge zu Projektelementen und die Vergabe von Verantwortlichkeiten.

Das Tool beherrscht eine vollständige Konfigurationsbuchführung.

Das Tool bildet einen Konfigurationsmanagement-Prozess wie z.B. CMII vollständig ab.

Kostenmanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Arbeitspaketen oder Vorgängen lassen sich Kosten zuordnen. Ein einfacher Kostenplan kann tabellarisch oder auch grafisch erstellt werden.

Projektkostenarten können definiert und im Kostenplan dargestellt werden.

Kosten lassen sich als zeitbezogene Sätze definieren, so dass das Tool aus Einsatzdauern direkt Kosten errechnen kann. Dies gilt für alle Arten von Ressourcen. Die Stundensätze können zeitabhängig sein (z.B. Nachtarbeitszuschläge) und für jede Ressource individuell festgelegt werden. Auch abstrakten Ressourcen wie Qualifikationen können Kosten zugeordnet werden.

Eine vollständige Projektkostenrechnung nach Projektkostenarten, Projektkostenträgern und Projektkostenstellen ist möglich.

Vollständige Abbildbarkeit der Projektkostenrechung und der Kostenrechnung des Unternehmens, so dass konsistent mit einem Enterprise Resource Planning-System kommuniziert werden kann.

Multiprojektmanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Das Tool kann mehr als ein Projekt gleichzeitig verwalten, die Projekte können jedoch nicht verknüpft werden.

Die Ressourcen werden projektübergreifend verwaltet. Eingpässe werden erkannt und angezeigt.

Das Zeitplanungsmodul beherrscht projektübergreifende Anordnungsbeziehungen und kann diese auf definierbare Weise bei der Berechnung des Netzplans berücksichtigen. Es lassen sich Teilprojekte definieren.

Alle Projekte sind in einer konsistenten Datenbasis zusammengeführt, wobei die einzelnen Projekte ggf. lokal bearbeitet werden. Das Tool kann alle Projekte in einer Portfoliostruktur (z.B. Programme, Teilprojekte) abbilden.

Alle Projektinformationen werden in einer zentralen Datenbank in Echtzeit in einer Multi-User-Umgebung konsistent verwaltet. Mehrere Planer können gleichzeitig Veränderungen an ihren Projekten vornehmen, ohne die Konsistenz der Daten zu gefährden.

Projektportfoliomanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Das Tool bietet eine Sicht auf alle Projekte mit einfachen Kennzahlen wie z.B. dem aktuellen Fertigstellungsgrad und den Soll-Ist-Varianzen.

Es gibt projektübergreifende Auswertungen. Berechnete Kennzahlen sind durch den Anwender definierbar. Reporting- und Präsentationsfunktionen stehen auch projektübergreifend zur Verfügung.

Der Projektlebenszyklus wird bereits in der Ideenphase unterstützt. Das Tool bildet einen Genehmigungsprozess ab, der das Projekt vom Antragsstatus in den aktiven Status überführt.

Es stehen Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsrechnung zur Verfügung. Die Projekte lassen sich nach einem vom Anwender definierbaren Schema bewerten. Die Projekte sind priorisierbar, die Priorität steht auch in anderen Leistungsmerkmalen zur Verfügung.

Der gesamte Lebenszyklus eines Projekts wird abgebildet. Es stehen Prognosetools (z.B. Szenariotechnik) zur wirtschaftlichen Bewertung des gesamten Projektportfolios zur Verfügung. Ein Benchmarkingsystem erlaubt den Vergleich der laufenden Projekte. Es können freie Metriken zur Projektbewertung definiert werden, das Tool verfügt bereits über ein vordefiniertes Schema (z.B. Balanced Scorecard o.ä.).

Projektstrukturierung

Kriterien

Leistungskriterien

Das Tool kann eine ein- oder mehrstufige Liste an Arbeitspaketen bzw. Aufgaben erstellen und verwalten.

Das Tool kann eine mindestens 32 Ebenen tief strukturierbare, hierarchische Liste an Arbeitspaketen bzw. Aufgaben erstellen und verwalten.

Das Tool vergibt eindeutige Kennzeichen für die Strukturelemente und kann mindestens Projektgegenstand und Ressourcen strukturieren.

Das Tool kann die Projektstruktur nach DIN 69901 bzw. PMBOK ® Guide grafisch darstellen und erlaubt eine grafische Bearbeitung. Es kann beliebig viele Projektgrößen strukturieren

Das Tool unterstützt mehrfache, parallele Projektstrukturen auf einer Größe und kann diese für Auswertungen und Berichte einsetzen

Präsentation

Kriterien

Leistungskriterien

Die Projektdaten werden mit einfachen Grafiken wie z.B. Säulendiagramm visualisiert. Farbige Druckausgabe in DIN A4.

Das Layout der Projektpläne wie Netzplan oder Balkenplan kann individuell angepasst und in dieser Anpassung ausgedruckt werden. Es besteht die Möglichkeit, die Pläne auf ein Blatt zu skalieren oder sie auf mehrere Blätter verteilt in Originalgröße auszugeben.

Für die Präsentation der Projektdaten stehen komplexe Grafiken wie gestaffelte Säulendiagramme, Bubble-Chart o.ä. zur Verfügung.

Die Ausgabe kann in medienneutralen Vektorgrafikformaten erfolgen. Ebenso kann das Tool alle Grafiken in ein Projektportal exportieren.

Für jedes Ausgabemedium kann eine eigene Layoutdefinition erstellt werden. Für den Ausdruck besteht keine Größenbeschränkung (d.h. min. DIN A0).

Reporting

Kriterien

Leistungskriterien

Vorgefertigte Berichte stellen den aktuellen Projektstatus dar.

Es lassen sich eigene Berichte erstellen und abgespeichern. Die Projektdaten können zur externen Auswertung exportiert werden.

Es lassen sich Felder erstellen, deren Werte mit benutzerdefinierten Formeln aus den Projektdaten berechnet werden. Diese Felder stehen ebenfalls in vollem Umfang zur Auswertung zur Verfügung.

Vollständige Filter- und Strukturierungsmöglichkeiten erlauben die Beantwortung aller Fragestellungen zu den Projektdaten. Diese können durch eigene oder integrierte Module von Technologiepartnern auch grafisch aufbereitet werden.

Das Reporting ist auf Projekt- und Ressourcenebene möglich. Projektübergreifende und unternehmensweites Reporting wird unterstützt. Die Daten werden für Online Analytical Processing (OLAP) aufbereitet.

Ressourcenmanagement

Kriterien

Leistungskriterien

Den Vorgängen aus der Terminplanung können Ressourcen zugeordnet werden. Daraus entsteht umgekehrt eine Sicht der Ressourcen über ihre zugewiesenen Aufgaben.

Die Einlastung von Ressourcen erlaubt die neutrale Zuordnung aus Ressourcenpools. Bei der Zuordnung von Ressourcen wird die Auslastung der Ressource direkt angezeigt. Die Verfügbarkeit der Ressourcen kann individuell modelliert werden (z.B. Kalender pro Ressource).

Ressourcen und Ressourcengruppen können Eigenschaften zugewiesen werden, nach denen gefiltert, organisiert und geordnet werden kann. Ressourcen können mit Hilfe eines Anforderungsprofils angefordert werden. Ein Abgleich von Anforderungsprofil und Leistungsprofil erlaubt das Auffinden geeigneter Ressourcen.

Das Tool verfügt über Algorithmen zur Optimierung der Ressourcenauslastung und kann eine kapazitätstreue Terminplanung in einer Multiprojektumgebung durchführen.

Das Ressourcenmanagement umfasst das gesamte Unternehmen mit allen Projekten. Es vereinheitlicht Linien- und Projektorganisation. Es prognostiziert aus dem Portfolio laufender und geplanter Projekte heraus die zukünftigen Anforderungen an den Personalbestand.

Schnittstellen

Kriterien

Leistungskriterien

Input und Output einfacher Basisinformationen über ASCII-Dateien (z.B. CSV-Format).

Alle Projektinformationen sind exportierbar, auch benutzerdefinierte und berechnete Felder, so dass ihre Weiterverarbeitung in anderen Auswertungsprogrammen (z.B. Tabellenkalkulationsprogrammen) möglich ist.

Über standardisierte Datenbankschnittstellen (z.B. ODBC) kann ein bidirektionaler Datenaustausch mit anderen Anwendungen stattfinden.

XML-Import und -Export wird unterstützt. Mit Hilfe von Zuordnungstabellen können XML-DTD auf die interne Projektdatendarstellung abgebildet werden

Über einen Software-Development-Kit (SDK) sowie ein Application Programming Interface (API) können benutzerdefinierte Schnittstellen für eine vollständige Integration der Software in alle IT-Umgebungen erstellt werden.

Leistungsmerkmale mit Erläuterungen der Anbieter

Informationsmanagement

Einschätzung:

Von den einzelnen Projektelementen ist ein Verweis auf externe Dokumente möglich. Die Integrität der Verweise wird jedoch nicht überprüft.

Konfigurationsmanagement

Einschätzung:

Im Rahmen von Issues lassen sich Änderungsanforderungen definieren.

Kostenmanagement

Einschätzung:

Projektkostenarten können definiert und im Kostenplan dargestellt werden.

Erklärungen des Anbieters

Neu in MindManager 14 für Windows: Kalkulationsfunktionen, erweiterte Formeln, bedingte Formatierungen!

Multiprojektmanagement

Einschätzung:

Das Tool kann mehr als ein Projekt gleichzeitig verwalten, die Projekte können jedoch nicht verknüpft werden.

Projektportfoliomanagement

Einschätzung:

Das Tool bietet eine Sicht auf alle Projekte mit einfachen Kennzahlen wie z.B. dem aktuellen Fertigstellungsgrad und den Soll-Ist-Varianzen.

Projektstrukturierung

Einschätzung:

Das Tool vergibt eindeutige Kennzeichen für die Strukturelemente und kann mindestens Projektgegenstand und Ressourcen strukturieren.

Präsentation

Einschätzung:

Reporting

Einschätzung:

Es lassen sich eigene Berichte erstellen und abgespeichern. Die Projektdaten können zur externen Auswertung exportiert werden.

Ressourcenmanagement

Einschätzung:

Den Vorgängen aus der Terminplanung können Ressourcen zugeordnet werden. Daraus entsteht umgekehrt eine Sicht der Ressourcen über ihre zugewiesenen Aufgaben.

Schnittstellen

Einschätzung:

Die Informationen beruhen auf den Angaben der Unternehmen. Das Projekt Magazin übernimmt keine Gewähr für deren Korrektheit oder Vollständigkeit.