Worum geht’s?

Praxisbeispiele, die inspirieren. Anhand von Praxisbeispielen stellen wir Ihnen in unserer Websession konkret die entscheidenden Schritte zur Transformation Ihres Projektportfolios vor und zeigen Ihnen, wie die Softwarelösung stazy diese Schritte erleichtert.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Portfolio nahtlos auf neue Strategien und Ziele ausrichten. Wir durchleuchten Ihr Portfolio mit Ansätzen wie "Fix the Basics", "Prepare for Strategy" und "Define & Realize Strategy", um tiefgreifende Transparenz zu schaffen und die Auswirkung auf bestehende und zukünftige Produkte, Lösungen und Services darzustellen. Diese Einsichten ermöglichen es Ihnen, Ihr Kerngeschäft zu stärken und zugleich innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Mit stazy navigieren wir durch die Herausforderungen der Transformation, setzen Top-Down-Prioritäten und formen den optimalen Portfolio-Mix, der Ihnen in der Zukunft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringt, ohne dass Sie das hier und jetzt vernachlässigen. Dabei wird deutlich, wie sich Einzel- und Multiprojekmanagement- sowie Portfoliomanagement-Systeme voneinander unterscheiden und warum eine Portfoliolösung einer der Effizienz- und Erfolgstreiber ist.

Zielgruppe

Die Websession richtet sich an Geschäftsführer:innen, Portfolio Manager:innen, Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, die ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten. 

Warum lohnt es sich?

• Unternehmensstrategie effektiv umsetzen: Verstehen Sie, wie die Transformation des Projektportfolios erfolgreich gestaltet werden kann, ohne das hier und jetzt zu vernachlässigen
• Wettbewerbsvorteil: Lernen Sie, wie strategisches Portfoliomanagement den optimalen Fokus setzt und Ihre Strategieumsetzung beschleunigt
• Umsetzung: Erkennen Sie, welchen wesentlichen Schritte notwendig sind, um ein Portfolio zu transformieren und wie die Zwischenergebnisse und Endergebnisse genau aussehen.
• Praxisbeispiele mit Stazy-Low-Code-Ansatz: Sie erfahren, wie die hochflexible Softwarelösung stazy Sie auf Ihrem Weg unterstützt und die Transformation greifbar macht

Unsere Referenten

Daniel Trefzer ist Partner der adensio GmbH. Herr Trefzer implementiert seit über acht Jahren als Partner der adensio GmbH Strategisches Projektportfolio-Management bei Unternehmen und Organisationen in allen Branchen. Neben Prozessen und Methoden ist er auch aktiv als Interims-Portfoliomanager im Einsatz und zeichnet sich maßgeblich für die Entwicklung der adensio Softwarelösung für strategisches Portfolio-Management (stazy) verantwortlich.

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality". Er implementiert seit 24 Jahren Strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen. Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig. Jörg Rietsch ist Autor des Buches "Strategisches Projektportfolio-Management" erschienen in der 3. Auflage im Haufe-Verlag.

Mit der adensio GmbH "Turning Strategy into Reality" implementieren beide Strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aus allen Branchen. Dabei sind ihnen die Themen Menschen (Organisation, Change-Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Mit der Eigenentwicklung www.stazy.de hat die adensio GmbH eine Softwarelösung auf dem Markt, mit der alle Arten von Portfolios gesteuert werden können. Der Low-Code Ansatz erlaubt eine individuelle Konfiguration der Software (Methoden & Kennzahlen, Prozesse) und individuelle Ad-Hoc Analysen und Dashboards.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.