Worum geht’s?

Sie sind Führungskraft und wollen oder sollen agil werden, aber irgendwie springt der Funke bei Ihren Mitarbeitern nicht über? Nur mürrisch nehmen Mitarbeiter am Daily teil, die Timebox von 15 Minuten wird laufend gesprengt und der Sinn dahinter auch infrage gestellt? Keine Angst, mit dieser Erfahrung sind Sie nicht allein. Als Agile Coach begegnet mir das Phänomen, dass zwar Rollen, Events und Artefakte fachgerecht eingeführt wurden, aber die erhofften positiven Effekte von Agilität ständig ausbleiben. Woran es scheitert hat oft nichts mit mangelnder fachlicher Expertise oder unsachgemäßem Einsatz von Tools zu tun: Es hapert schlichtweg am agilen Mindset.

Das ist nicht auch nicht weiter verwunderlich: Mit der Umstellung auf Agilität geht es nicht nur um einen weiteren Changeprozess, sondern um einen echten Umbruch: Das Gewohnte funktioniert nicht mehr richtig, das Neue noch nicht. Das zehrt an den Nerven! Und spätestens bei dem häufig zu hörenden Sprüchlein »Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein« fragt sich manch einer verständlicherweise, wie das denn gehen soll und was man bitte konkret von ihm erwartet.

So viel ist sicher: Agilität erfordert ein neues Denken, ein agiles Mindset! Wie sich das ganz konkret bei Ihren Mitarbeitern entwickeln lässt, darum geht es in der Websession!

Zielgruppe

Agile Coaches, Scrum Master, Führungskrafte

Warum lohnt es sich?

• 1 kostenloses Workbook (Status Quo erheben "Wie agil sind wir schon?")
• Klares Verständnis davon, was agiles Mindset ist
• Konkrete Vorgehensweise, wie man agiles Mindset bei den Mitarbeitern entwickelt

Unsere Referentin

Katharina Maehrlein ist Beraterin, Certified Scrum Master und Agile Culture Coach. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind Resilienz, Achtsamkeit und Agilität.

Hier für Sie der Link zum kostenlosen Workbook von Katharina Maehrlein.