Ausgabe 08/2015

Als Projektleiter müssen Sie häufig zwischen streitenden Parteien im Projekt vermitteln. Projektleiter und Mediator Peter Christen stellt Ihnen mit dem mediativen Vorgehen eine effiziente Methode vor, wie Sie diese unterstützen, eine...

Prozessmanagement einzuführen, erfordert neben Projekterfahrung und Prozess-Know-how auch eine Menge Überzeugungsarbeit. Denn oft zögert die Geschäftsführung mit dem Projektauftrag, da solche Projekte keinen schnellen Return on Investment...

 

Ist nach Mehrarbeit keine Erholung möglich, nimmt die Leistungsfähigkeit drastisch ab. Die langfristig maximale Leistung erreicht ein Team beim sogenannten "Sustainable Pace", d.h. bei einer dauerhaft haltbaren Arbeitsgeschwindigkeit.

Stockwerksfrage, Slow-Mailing und Textbaustein-Einsatz – Lothar Seiwert gibt Ihnen zahlreiche Tipps, wie Sie durch Weglassen und Organisieren trotz der täglichen E-Mail-Flut Ihr Zeitmanagement im Griff haben.