Angélique Morio

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Angélique Morio

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Angélique Morio, Mitinhaberin der MOMO Consulting, ist seit mehr als 20 Jahren Personalentwicklerin. Als zertifizierte Projektmanagerin GPM Level C hat sie jahrelange Erfahrung bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte im Human-Resources-Bereich.

Frau Morio arbeitet seit 2001 als Beraterin, Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt "Personal- und Organisationsentwicklung" und unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit ganzheitlichen Konzepten bei der nachhaltigen Personalentwicklung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie begleitet diese von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, damit sich die Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Zudem ist sie seit vielen Jahren bei der Haufe Akademie als Trainerin für das Seminar "Grundlagen der Personalentwicklung" und das Kompakttraining "Personalmanagement" tätig.

Sie erreichen die Autorin unter info@momocon.de oder im Internet unter www.momocon.de.

  • Fachartikel
Methode
Strategische Personalentwicklung

Für die strategische Entwicklung auch projektorientierter Unternehmen ist es sinnvoll, die Potenziale der Mitarbeiter zu ermitteln und ihre Kompetenzen gezielt zu stärken. Eine Potenzialanalyse unterstützt einerseits den Projektleiter selbst dabei, zu erkennen, über welche Kompetenzen er bezogen auf die Projektarbeit bereits verfügt und welche er ausbauen sollte. Andererseits kann er mit ihrer Hilfe die Entwicklungspotenziale der verschiedenen Projektmitarbeiter erfassen und eine passgenaue Personalentwicklung fördern. Angélique Morio und Carmen Morgner zeigen Ihnen, welche Instrumente Sie benötigen, und stellen nützliche Vorlagen zur Verfügung. mehr

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7 Leserbewertungen | Artikel (10 Seiten) | 7,50 € (0,00 € im Abo)
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