Unsere Autoren
Alle Autoren

Angélique Morio

Angélique Morio, Mitinhaberin der MOMO Consulting, ist seit mehr als 20 Jahren Personalentwicklerin. Als zertifizierte Projektmanagerin GPM Level C hat sie jahrelange Erfahrung bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte im Human-Resources-Bereich.

Frau Morio arbeitet seit 2001 als Beraterin, Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt "Personal- und Organisationsentwicklung" und unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit ganzheitlichen Konzepten bei der nachhaltigen Personalentwicklung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie begleitet diese von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, damit sich die Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Zudem ist sie seit vielen Jahren bei der Haufe Akademie als Trainerin für das Seminar "Grundlagen der Personalentwicklung" und das Kompakttraining "Personalmanagement" tätig.

Sie erreichen die Autorin unter [email protected] oder im Internet unter www.momocon.de.

Angélique
Morio

Angélique Morio

Angélique Morio, Mitinhaberin der MOMO Consulting, ist seit mehr als 20 Jahren Personalentwicklerin. Als zertifizierte Projektmanagerin GPM Level C hat sie jahrelange Erfahrung bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte im Human-Resources-Bereich.

Frau Morio arbeitet seit 2001 als Beraterin, Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt "Personal- und Organisationsentwicklung" und unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen mit ganzheitlichen Konzepten bei der nachhaltigen Personalentwicklung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie begleitet diese von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, damit sich die Unternehmen auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Zudem ist sie seit vielen Jahren bei der Haufe Akademie als Trainerin für das Seminar "Grundlagen der Personalentwicklung" und das Kompakttraining "Personalmanagement" tätig.

Sie erreichen die Autorin unter [email protected] oder im Internet unter www.momocon.de.

Beiträge von Angélique Morio

Mit Potenzialanalyse zur passgenauen Personalentwicklung. Auf diese Weise können Unternehmen die Potenziale der Projektleiter und -mitarbeiter erkennen und gezielt der Aufbau fehlender Kompetenzen fördern. Wie das geht, zeigen Ihnen Angélique Morio und Carmen Morgner – und liefern zugleich nützliche Vorlagen ...