Fabian Koark

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Dipl.-Wirtschaftsingenieur Fabian Koark studierte an der TU Darmstadt und an der UC Santa Barbara Wirtschaftsingenieurwesen/ Elektrotechnik. Heute ist er als Consultant bei der Technologie- und Managementberatung INVENSITY GmbH tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Projekt- und Prozessmanagement-Beratung. Neben seiner Beratertätigkeit arbeitet er im INVENSITY Center of Excellence "Projektmanagement" an der Entwicklung und Verbesserung innovativer PM-Methoden. In den letzten Jahren war Fabian Koark auf Projekten im Bereich der Forschung und Entwicklung in den Bereichen Automotive, Defense und der Halbleiterindustrie tätig.

Sie erreichen den Autor unter mail@invensity.com oder über www.invensity.com.

  • Fachartikel
Methode
Mitspieler kennen und einschätzen

Stakeholder können den Erfolg eines Projekts stark beeinflussen, für Projektmanager ist es deshalb wichtig, deren Interessen zu kennen. Die hier vorgestellte Methode der Stakeholderanalyse verwendet die Faktoren "Macht", "Beeinflussbarkeit" und "Einstellung zum Projekt", um mögliche Verhaltensweisen der Stakeholder zu prognostizieren. Sie eignet sich sowohl für kleine Projekte als auch für komplexe Projektorganisationen. Christopher Seinecke, Fabian Koark und Björn Engelhardt beschreiben die Methode anhand eines Beispiels aus ihrer Beratungspraxis. mehr

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19 Leserbewertungen | Artikel (10 Seiten) | 3,50 € (0,00 € im Abo)
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