Mario Neumann

Warum muss das Training von Projektmanagement immer trocken sein – aus Checklisten, Regeln, Methoden alleine bestehen? Diese Frage stellte sich Mario Neumann bereits vor über 20 Jahren, als er seinen Job als Projektleiter bei Hewlett-Packard antrat.

Ihm wurde schnell klar: Für gute Projektmanager sind Projekte ein Abenteuer – und so muss auch ein Training oder Seminar gestaltet sein. In den darauffolgenden 15 Jahren durchlief Mario Neumann verschiedene Stationen im Unternehmen, bis er zum Coach und Sparringspartner für Projektmanager wurde. In dieser Zeit und seit 2008 als selbständiger Berater entwickelte er seine Methoden, um Projektmanagement erlebbar, lebendig und praxistauglich zu machen.

Mit "Projekt-Safari" legte Mario Neumann ein Handbuch vor, das innerhalb kürzester Zeit zum angesagten Must-have für Projektmanager wurde. Zahlreiche Auszeichnungen – darunter der Deutsche Weiterbildungs-Innovationspreis, der Internationale Deutsche Trainingspreis und der European Podcast Award – sind Beleg für die hohe Qualität seiner Arbeit.

Mario
Neumann
selbstständiger Trainer, Berater und Buch-Autor

Mario Neumann

Warum muss das Training von Projektmanagement immer trocken sein – aus Checklisten, Regeln, Methoden alleine bestehen? Diese Frage stellte sich Mario Neumann bereits vor über 20 Jahren, als er seinen Job als Projektleiter bei Hewlett-Packard antrat.

Ihm wurde schnell klar: Für gute Projektmanager sind Projekte ein Abenteuer – und so muss auch ein Training oder Seminar gestaltet sein. In den darauffolgenden 15 Jahren durchlief Mario Neumann verschiedene Stationen im Unternehmen, bis er zum Coach und Sparringspartner für Projektmanager wurde. In dieser Zeit und seit 2008 als selbständiger Berater entwickelte er seine Methoden, um Projektmanagement erlebbar, lebendig und praxistauglich zu machen.

Mit "Projekt-Safari" legte Mario Neumann ein Handbuch vor, das innerhalb kürzester Zeit zum angesagten Must-have für Projektmanager wurde. Zahlreiche Auszeichnungen – darunter der Deutsche Weiterbildungs-Innovationspreis, der Internationale Deutsche Trainingspreis und der European Podcast Award – sind Beleg für die hohe Qualität seiner Arbeit.

Beiträge von Mario Neumann

Gefährlicher Wohlfühlfaktor: Wie der Hang zur Harmonie das Projektteam belastet

Mario Neumann

Für viele Projektleiter ist ein Kritikgespräch eine unangenehme Aufgabe. Ihnen fällt es schwer, einem Projektmitarbeiter sein Fehlverhalten zu erklären – auch weil sie fürchten, dass der Mitarbeiter mit Unverständnis reagiert oder sich endlos rechtfertigt. Also schieben sie das fällige Gespräch hinaus. Und schon schnappt die Harmoniefalle zu.

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