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Martina Gessner

Martina Gessner ist seit 2007 selbstständig als Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Diplom-Psychologin und Fachheilpraktikerin für Psychotherapie arbeitet sie auch in eigener Praxis.

Über zehn Jahre sammelte Martina Gessner Erfahrung im Bereich Personalauswahl und -entwicklung in verschiedenen Unternehmen und war verantwortlich für die Weiterbildung der Mitarbeiter.  Durch Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, vielfachen Workshop-Moderationen und der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen konnte sie ihre Menschenkenntnis schärfen.

Aktuell bietet Martina Gessner deutschlandweit Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Verhaltensoptimierung im Umgang mit Menschen an. Führungskräfte coacht sie vor allem in Bezug auf Mitarbeitermotivation und Privatklienten unterstützt sie bei der Bewältigung von Krisen.

Publikation: Menschenkenntnis, Haufe Lexware 2011

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Gessner
Move & Grow

Martina Gessner

Martina Gessner ist seit 2007 selbstständig als Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Diplom-Psychologin und Fachheilpraktikerin für Psychotherapie arbeitet sie auch in eigener Praxis.

Über zehn Jahre sammelte Martina Gessner Erfahrung im Bereich Personalauswahl und -entwicklung in verschiedenen Unternehmen und war verantwortlich für die Weiterbildung der Mitarbeiter.  Durch Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, vielfachen Workshop-Moderationen und der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen konnte sie ihre Menschenkenntnis schärfen.

Aktuell bietet Martina Gessner deutschlandweit Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Verhaltensoptimierung im Umgang mit Menschen an. Führungskräfte coacht sie vor allem in Bezug auf Mitarbeitermotivation und Privatklienten unterstützt sie bei der Bewältigung von Krisen.

Publikation: Menschenkenntnis, Haufe Lexware 2011

Beiträge von Martina Gessner

Teil 1:
Menschen wahrnehmen und einschätzen
Die Lösung von zwischenmenschlich bedingten Problemen mit verschiedenen Projektbeteiligten stellt häufig eine echte Herausforderung dar. Die Psychologin Martina Gessner zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Menschenkenntnis verbessern und mit verschiedenen Charakteren konstruktiv umgehen …
Teil 2:
Mit verschiedenen Persönlichkeiten erfolgreich umgehen
Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, müssen Sie in der Lage sein, mit ganz unterschiedlichen Menschen adäquat zu kommunizieren. Dies funktioniert reibungsloser und zielgerichteter, wenn Sie dabei auf die Besonderheiten der verschiedenen …