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Philipp Hecker

Philipp Hecker, Diplomingenieur und MBA, begann seine professionelle Karriere in der Luftfahrt im Bereich Forschung und Prozess/Methodenentwicklung. Nach einem Wechsel in den Bereich Kraftwerksentwicklung arbeitete er als Entwicklungsingenieur und Projektleiter.

In seiner aktuellen Position als Gruppenleiter trägt er die Verantwortung für eine Gruppe von Ingenieuren am Standort sowie die funktionale Verantwortung für ein Team eines indischen Ingenieursdienstleisters.

Neben der technischen Arbeit in einem Industriekonzern befasst sich Philipp Hecker auch mit Entwicklungen im Bereich Mitarbeiterführung und Projektmanagement. Schwerpunkt ist dabei eine effiziente Projektabwicklung bei gleichzeitiger Steigerung der Mitarbeitermotivation.

Philipp Hecker

Philipp Hecker, Diplomingenieur und MBA, begann seine professionelle Karriere in der Luftfahrt im Bereich Forschung und Prozess/Methodenentwicklung. Nach einem Wechsel in den Bereich Kraftwerksentwicklung arbeitete er als Entwicklungsingenieur und Projektleiter.

In seiner aktuellen Position als Gruppenleiter trägt er die Verantwortung für eine Gruppe von Ingenieuren am Standort sowie die funktionale Verantwortung für ein Team eines indischen Ingenieursdienstleisters.

Neben der technischen Arbeit in einem Industriekonzern befasst sich Philipp Hecker auch mit Entwicklungen im Bereich Mitarbeiterführung und Projektmanagement. Schwerpunkt ist dabei eine effiziente Projektabwicklung bei gleichzeitiger Steigerung der Mitarbeitermotivation.

Beiträge von Philipp Hecker

Agile Methoden können auch im Maschinenbau sinnvoll und nützlich eingesetzt werden – behaupten Philipp Hecker und Prof. Dr. Arthur Kolb. Mit "Agile Engineering" stellen die Autoren ein neues Managementkonzept vor, das den agilen Führungsstil auf …