Projektmanagement-Methode
Alle Methoden

Negativer / Positiver Zweig

English
Negative / Positive Branch, Branch Tool

Der Negative / Positive Zweig dient zur logischen Analyse und Darstellung der erwarteten Auswirkungen einer Idee oder eines Vorschlags. Ursprünglich diente die Methode ausschließlich zur Analyse und präventiven Bearbeitung negativer Nebeneffekte. Sie kann jedoch genauso auf wünschenswerte Effekte angewendet werden. Der Negative / Positive Zweig hilft mit seiner einfachen Struktur dem Anwender, kausale Zusammenhänge besser zu verstehen, zu beeinflussen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Negativer / Positiver Zweig

Negativer / Positiver Zweig

English
Negative / Positive Branch, Branch Tool

Der Negative / Positive Zweig dient zur logischen Analyse und Darstellung der erwarteten Auswirkungen einer Idee oder eines Vorschlags. Ursprünglich diente die Methode ausschließlich zur Analyse und präventiven Bearbeitung negativer Nebeneffekte. Sie kann jedoch genauso auf wünschenswerte Effekte angewendet werden. Der Negative / Positive Zweig hilft mit seiner einfachen Struktur dem Anwender, kausale Zusammenhänge besser zu verstehen, zu beeinflussen und mit Stakeholdern zu kommunizieren.

Negativer / Positiver Zweig

Einsatzmöglichkeiten

  • Aufzeigen der Konsequenzen einer Handlung
  • Logische Analyse behaupteter Kausalitäten (Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge)
  • Vorhersehen und präventives Bearbeiten von negativen Nebeneffekten einer riskanten Idee
  • Identifikation von Ansatzpunkten, um Lösungsmöglichkeiten entwickeln zu können
  • Darstellung des erwarteten Nutzens einer Idee

Vorteile

  • Die erwarteten Auswirkungen eines Vorschlags werden für eine logische Prüfung zugänglich.
  • Riskante Ideen müssen nicht verworfen werden, da die Methode Möglichkeiten zur Gefahrenreduzierung aufzeigt.
  • Negative Nebeneffekte können präventiv bearbeitet und mit noch minimalem Aufwand verhindert werden.
  • Die graphische Darstellung von komplexen Sachverhalten (Ursache-Wirkungsbeziehungen) ist leicht verständlich.
  • Die sachliche und konstruktive Behandlung von Ideen ermöglicht eine wertschätzende Diskussion mit den Personen, die diese Ideen vorschlagen und vermeidet, dass Kritik als persönlicher Angriff empfunden wird.

Grenzen, Risiken, Nachteile

  • "Blinde Flecken" können trotz Anwendung der Methode bestehen bleiben – sie garantiert nicht, dass alle negativen Nebeneffekte erkannt werden.
  • Die Methode ist nicht geeignet für unbekannte Systeme, deren Zusammenhänge man nicht intuitiv begreifen kann.
  • Die Beschäftigung mit negativen Nebeneffekten kann bei den Stakeholdern die Akzeptanz für die betrachtete Idee verringern, falls sie sich trotz eingehender Analyse als nicht verhinderbar herausstellen.

Ergebnis

  • Diagramm der kausalen Zusammenhänge
  • besseres, möglicherweise korrigiertes, Verständnis des Themas
  • vorbeugende Maßnahmen gegen die befürchteten negativen Nebenwirkungen

Voraussetzungen

Bereitschaft der Stakeholder und insbesondere der Entscheider, auch negative Konsequenzen eines Vorhabens bewusst zur Kenntnis zu nehmen und proaktiv zu handeln um die Erfolgschancen zu erhöhen.

Qualifizierung

Die Anwender sollten detaillierte Kenntnisse über die betrachtete Fragestellung haben.

Benötigte Informationen

  • Ausreichende Informationen über das bearbeitete Thema. Bei der Arbeit mit Ideen anderer Personen sollten diese idealerweise mit einbezogen werden.
  • Prägnante Beschreibung der betrachteten Ausgangssituation (z.B. Idee, Vorhaben)
  • Genaue Beschreibung der erwarteten Auswirkung(en)

Benötigte Hilfsmittel

  • Einzelarbeit: Papierbogen (DIN A4 oder DIN A3) und kleine Haftnotizen
  • Gruppenarbeit: Pinnwand oder Flip Chart und Moderationskarten oder große Haftnotizen

Durchführung ...

Praxistipps ...

Varianten ...

Herkunft

Erfinder der Methode ist Dr. Eliyahu M. Goldratt (1947 - 2011), ein israelischer Physiker, Unternehmensberater und Autor. Der Zweig war ursprünglich Teil eines anderen Werkzeugs (des Zukunftsbaums) und diente ausschließlich darin zur Analyse negativer Nebeneffekte, wird aber seit einigen Jahren wie beschrieben auch alleinstehend und zur Analyse erwarteter positiver Auswirkungen genützt.

Bewertungen und Kommentare

(nur angemeldete Benutzer)

Diese Funktion steht nur eingeloggten Nutzern zur Verfügung. Jetzt einloggen
Gesamt
Bewertungen 4
Alle anzeigen