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Hannah Nowak

Hannah Nowak ist Implementierungs-Expertin bei der Managementberatung VISTEM und unterstützt Kunden unterschiedlicher Branchen dabei, ihre Projekte zu beschleunigen und den Gewinn zu steigern.

Nach dem Studium Interkultureller Kommunikation und Japanologie mit Nebenfach Betriebswirtschaft gestaltete sie in einem österreichischen IT-Start-up Organisation und Strategieentwicklung mit. Schließlich wechselte sie in einen multinationalen Konzern, wo sie im PMO vier Jahre Erfahrung im Multiprojektmanagement und Portfolio Controlling sammelte.

Nachdem sie 2008 auf einer Konferenz in Japan die Effektivität der Theory of Constraints erkannt hatte, startete sie eine intensive Ausbildung und wurde 2011 zur zertifizierten Expertin. Seither ist sie nebenberuflich als Trainerin für das deutsche TOC Institute tätig. Außerdem ist sie ehrenamtliche Leiterin des TOC4U-Netzwerks deutschsprachiger TOC-Experten, -Anwender und -Interessenten.

Sie erreichen die Autorin unter hannah.nowak@gmail.com oder hannah.nowak@vistem.eu, im Internet unter http://vistem.eu/.

Hannah Nowak

Hannah Nowak ist Implementierungs-Expertin bei der Managementberatung VISTEM und unterstützt Kunden unterschiedlicher Branchen dabei, ihre Projekte zu beschleunigen und den Gewinn zu steigern.

Nach dem Studium Interkultureller Kommunikation und Japanologie mit Nebenfach Betriebswirtschaft gestaltete sie in einem österreichischen IT-Start-up Organisation und Strategieentwicklung mit. Schließlich wechselte sie in einen multinationalen Konzern, wo sie im PMO vier Jahre Erfahrung im Multiprojektmanagement und Portfolio Controlling sammelte.

Nachdem sie 2008 auf einer Konferenz in Japan die Effektivität der Theory of Constraints erkannt hatte, startete sie eine intensive Ausbildung und wurde 2011 zur zertifizierten Expertin. Seither ist sie nebenberuflich als Trainerin für das deutsche TOC Institute tätig. Außerdem ist sie ehrenamtliche Leiterin des TOC4U-Netzwerks deutschsprachiger TOC-Experten, -Anwender und -Interessenten.

Sie erreichen die Autorin unter hannah.nowak@gmail.com oder hannah.nowak@vistem.eu, im Internet unter http://vistem.eu/.

Beiträge von Hannah Nowak

Fokussieren Sie Gegenwartsbaum und Zukunftsbaum der TOC auf das Wesentliche! Präsentieren Sie Entscheidern mit dem Executive Summary Tree die zentralen Ursache-Wirkungs-Beziehungen!

Eine zur Verschrottung vorgesehene Anlage wird mit Hilfe der Theory of Constraints zum Goldesel! Ein Beispiel für alle, die Unmögliches sofort erledigen wollen.

Beschleunigen Sie mit dem Flow Board die Arbeit in Ihrem Team! Steuern Sie gemeinsam die tägliche Arbeit auf flexible und intuitive Weise. Erkennen und bearbeiten Sie Blockaden des Arbeitsflusses frühzeitig! 

Der Zukunftsbaum, ein Denkprozess der Theory of Constraints, hilft Ihnen bei der Entscheidungsfindung. Er bildet künftige Auswirkungen Ihrer Entscheidung ab – so können Sie bei negativen Konsequenzen gegenlenken.

Simulieren Sie risikolos und logisch fundiert die Auswirkungen einer geplanten Veränderung! Erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit dieser Änderung oder brechen Sie diese rechtzeitig ab, wenn zu große Gefahren drohen!

Verwirklichen Sie scheinbar Unmögliches, indem Sie vom Ergebnis her denken! Wandeln Sie die größten Hindernisse in Herausforderungen um und entwerfen Sie so einen erfolgversprechenden Projektplan!

Gehen Sie auch bei komplexen Zusammenhängen den Dingen auf den Grund! Analysieren Sie die wahren Kernursachen negativer Symptome und beheben Sie diese!

Lösen Sie einen Konflikt in eine Win-Win-Lösung auf! Finden Sie den genialen Ausweg aus einem Dilemma! Die Wolke ist eine zugleich einfache und mächtige Methode der Theory of Constraints.

Bei kleineren Widersprüchen gehen Projektmanager häufig faule Kompromisse ein, statt nach einer Win-Win-Lösung zu suchen, da ihnen systematische Methoden zu aufwendig erscheinen. Hannah Nowak stellt eine reduzierte Variante der Konfliktwolke aus …

Minimieren Sie mit Critical Chain Projektmanagement (CCPM) die Verschwendung versteckter Zeitreserven! Steuern Sie gemeinsam mit Ihrem Team das Projekt in time, in scope und in budget zum Erfolg!