Kanban

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Kanban Training und Schulung

Aktuelle Kanban Trainings und Schulungen in der Übersicht. Finden Sie die richtigen Workshops für Ihre Weiterbildung im Projektmanagement!

Was ist Kanban?

Mit der Kanban-Methode steuert ein Team seine Prozesse oder Aufgaben. Dazu nutzt das Team ein Board (Kanban, japanisch: Karte, Signalkarte), auf dem Spalten den Bearbeitungsstand einer Aufgabe visualisieren und die einzelnen Aufgaben auf Karten über das Board wandern. Ein Kanban-Board hat mindestens drei Spalten: Offen (To Do), in Bearbeitung (Doing) und Erledigt (Done).  

Ihre Referenten: Bastian Hassloch und Sebastian Schneider

Bastian HasslochBastian Hassloch arbeitet als Agile Coach bei der Firma EOS GmbH und ist seit mehr als 10 Jahren im Scrum- und Kanban-Umfeld als Coach, Moderator und Trainer unterwegs. Zudem ist er von Klaus Leopold ausgebildeter Flight Level Coach und auf zahlreichen Konferenzen als Speaker unterwegs.

Zu seinem Erfahrungsschatz zählt: Kanban, Scrum, Design Thinking, Lean Start-Up, SAFe, OKR, 4DX und Flight Levels.. 

 

Sebastian SchneiderSebastian Schneider, Jahrgang 1977, ist Geschäftsführer der Wertikalwerk GmbH. Er verfügt als Informatiker über mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und IT und ist zudem ausgewiesener Scrum-Experte. Sebastian sammelt bereits seit 2005 in Firmen (v.a. Automotive und Großunternehmen) kontinuierlich Erfahrung mit Scrum und verwandten Bereichen, wie Lean oder der Theory of Constraints. Als systemischer Coach begleitet er sowohl Einführungen, als auch Optimierungen und ganze Transitionen im Bereich von Scrum. Dabei stehen für ihn Nützlichkeit und Wert für den Kunden im Vordergrund. 

Das sagen Kanban Training Teilnehmer:innen

"Sehr gute Inhalte (vor allem der Austausch auf Praxisebene mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen), sehr gute und angenehme Moderation"
Teilnehmerin am Kanban Training

Kanban Training: FAQ (Häufige Fragen)

Was kostet ein Kanban Training?

Je nach Dauer und Art kann dies stark variieren und eine Weiterbildung zwischen 250 EUR und 3500 EUR kosten. Ein 3 stündiges Coaching wird weniger Kosten wie ein 2-Tages-Intensiv-Workshop.

Wieso eine Kanban Schulung besuchen?

Man lernt nie aus, auch nicht im Projektmanagement. Neben klassischem Projektmanagement, wird das hybride und agile Projektmanagement immer beliebter. Damit Sie die nächsten Projekte auch in Zukunft erfolgreich durchführen, sollten Sie sich auf jeden Fall weiterbilden und neue Methoden und Tools kennen und beherrschen.;

Für wen eignet sich ein Kanban Training?

Sowohl für Einsteiger bis hin zu erfahrene Projektmanager, unabhängig ob Sie bereits erste Erfahrungen in Kanban gesammelt haben oder schon ein versierter Anwender sind.

Grundsätzlich richtet sich ein Kanban-Training an alle, die bei der Ausgestaltung der Arbeitsweise in einer Projektorganisation mitreden sollen und dürfen, wie z.B. Teamleitende, Projektleitende, Führungskräfte, Programmleitende, Mitarbeitende aus dem PMO und dem Projektcontrolling ebenso wie für Scrum Master und Product Owner.