Ressourcenmanagement mit Microsoft Project 2007

Microsoft Project bietet umfassende Funktionen für das Ressourcenmanagement. Doch wer die komplexen Möglichkeiten im Projektalltag richtig nutzen will, muss sich damit gut auskennen. Johann Strasser und Dr. Peter Nixdorf stellen das Ressourcenmanagement mit Project Standard und Professional (Client-Lösung) umfassend dar und geben praktische Tipps zur Anwendung. Dabei erfahren Sie alles Wissenswerte vom Anlegen der Ressourcen über das Arbeiten mit einem Ressourcenpool bis zum Erkennen und Beheben von Überlastungen.

Der Umgang mit Ressourcen in Microsoft Project ist ein komplexes Thema. Dieser Beitrag stellt das Ressourcenmanagement in Project umfassend dar. Im Vordergrund steht dabei der Einsatz im Projektalltag mit praktischen Tipps zur Anwendung. Der Artikel bezieht sich dabei ausschließlich auf das Arbeiten mit der Client-Lösung (Microsoft Project Standard bzw. Professional). Die ebenfalls von Microsoft angebotene Unternehmenslösung für datenbankgestütztes Projektmanagement (Enterprise Project Management, EPM) wird hier nicht behandelt.

Dieser Beitrag ist eine Neuauflage der Artikel "Ressourcenmanagement mit Microsoft Project" Teil 1 bis 3 aus dem Jahr 2001. Die aktualisierte Fassung berücksichtigt alle Neuerungen, die bis zur Version 2007 von Microsoft Project in Bezug auf das Ressourcenmanagement eingeflossen sind.

Der Beitrag gliedert sich in drei Abschnitte:

  1. Ressourcendefinition sowie Aufwands-, Kosten- und Budgetplanung der Ressourcen innerhalb eines Projekts.
  2. Mehrprojekttechnik unter Zuhilfenahme eines Ressourcenpools
  3. Darstellung der Ressourcenauslastung und automatischer Ressourcenabgleich.

1. Ressourcendefinition, Aufwands-, Kosten- und Budgetplanung

Definition – WER oder WAS arbeitet mit?

Zeit und Geld sind die wichtigsten Ressourcen für Projekte. Microsoft Project 2007 bietet erstmals die Möglichkeit, nicht nur zu ermitteln, wie viel Zeit und Geld für das Projekt benötigt wird (Dauer, Arbeit und Kosten), sondern auch deren Verfügbarkeiten darzustellen (Budget).

Die in Project bislang planbaren Ressourcen sind Menschen, Maschinen und Material, wobei Project bei der Bearbeitung nicht zwischen Menschen und Maschinen unterscheidet. Ab Version 2007 steht zusätzlich die Ressource "Kosten" zur Verfügung (z.B. für Reisekosten).

Mitarbeiter und Maschinen verursachen meist Kosten pro Zeiteinheit, während Material pauschal oder pro Mengeneinheit berechnet wird.

Sowohl Mitarbeiter als auch Maschinen stehen in der Regel nur zeitlich begrenzt zur Verfügung. Zwar ist auch Material nicht unbegrenzt verfügbar, in Project lässt es sich jedoch zeitunabhängig einsetzen. Die rechtzeitige Beschaffung von Material ist eine

Anzeige
Jetzt kostenlos weiterlesen!
Abonnenten des Projekt Magazins wissen mehr!
Starten Sie jetzt unser 4-wöchiges Kennenlern-Angebot: Die Anmeldung dauert nur ein paar Minuten – Sie können also gleich weiterlesen.
  • KostenlosDas Kennenlern-Angebot kostet Sie nichts.
  • Kein RisikoSie können jederzeit kündigen, ohne dass Ihnen Kosten entstehen.
  • Einen Monat lang alles lesen4 Wochen Online-Zugriff auf alle Inhalte des Projekt Magazins.
Tech Link