Carsten Vogler

Carsten Vogler verantwortete 15 Jahre lang in leitender Position das strategische und operative Geschäft für internationale Unternehmen in diversen Branchen. Seine Passion für kunden- und somit ergebnisorientierte Beratung – anstelle des klassischen "Diagnose & Rezept"-Ansatzes – überführte er konsequent in seine Tätigkeit als selbstständiger Coach und Berater.

Seit 2018 unterstützt er erfolgreich Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung und Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen. Seine erfolgreichen Projekte zeigen: Inmitten der hochkomplexen und rasanten Technologie-Revolution liegt der Schlüssel für nachhaltige Wirksamkeit darin, die zunehmend individuellen Kundenbedürfnisse zu erkennen und sie maßgeschneidert zu erfüllen.

Carsten Vogler

Carsten Vogler verantwortete 15 Jahre lang in leitender Position das strategische und operative Geschäft für internationale Unternehmen in diversen Branchen. Seine Passion für kunden- und somit ergebnisorientierte Beratung – anstelle des klassischen "Diagnose & Rezept"-Ansatzes – überführte er konsequent in seine Tätigkeit als selbstständiger Coach und Berater.

Seit 2018 unterstützt er erfolgreich Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Entwicklung und Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen. Seine erfolgreichen Projekte zeigen: Inmitten der hochkomplexen und rasanten Technologie-Revolution liegt der Schlüssel für nachhaltige Wirksamkeit darin, die zunehmend individuellen Kundenbedürfnisse zu erkennen und sie maßgeschneidert zu erfüllen.

Beiträge von Carsten Vogler

Im vierten Teil über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement betrachtet unser Autor Carsten Vogler zwei weitere Schlüsselelemente: Risiken und Ressourcen. Hierbei steht der Mensch im Zentrum allen Handelns.

Viele Faktoren sind entscheidend für den Erfolg von Projekten. In diesem dritten Teil über die Erfolgsfaktoren im Projektmanagement werfen wir einen Blick auf die Kommunikation, die Unternehmens- bzw. Projektkultur und die Projektmethodik.

Zu den Erfolgsfaktoren für Projekte gehören Scope und Change Management sowie klare Ziele, konkrete Anforderungen und transparente Erwartungen. Carsten Vogler erläutert Ihnen, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich durch turbulente Zeiten navigieren.

Sichern Sie sich mit drei Ansätzen einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt: die Unterstützung durch das Topmanagement. Mit Lösungsorientierung, Perspektivwechsel und Managementsprache gelingt Ihnen das Schritt für Schritt.