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Dr. Jennifer L. Sparr

Jennifer L. Sparr promovierte an der Universität Konstanz am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie von Prof. Dr. Sabine Sonnentag. Thema ihrer Dissertation ist "Feedback environment, feedback fairness, and the feedback intervention theory". Seit August 2008 ist Dr. Sparr bei der psychonomics AG im Bereich HR und Organisationsforschung tätig und betreut dort schwerpunktmäßig Projekte zu Führungsfeedback sowie Mitarbeiterbefragungen.

Sie erreichen die Autorin unter jennifer.sparr@psychonomics.de.

Dr.
Jennifer L.
Sparr
Dipl.-Psychologin, seit 2008 bei der psychonomics AG im Bereich HR und Organisationsforschung

Dr. Jennifer L. Sparr

Jennifer L. Sparr promovierte an der Universität Konstanz am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie von Prof. Dr. Sabine Sonnentag. Thema ihrer Dissertation ist "Feedback environment, feedback fairness, and the feedback intervention theory". Seit August 2008 ist Dr. Sparr bei der psychonomics AG im Bereich HR und Organisationsforschung tätig und betreut dort schwerpunktmäßig Projekte zu Führungsfeedback sowie Mitarbeiterbefragungen.

Sie erreichen die Autorin unter jennifer.sparr@psychonomics.de.

Beiträge von Dr. Jennifer L. Sparr

Beim Feedback erfahren Mitarbeiter, wie der Vorgesetzte ihre Leistung einschätzt. In guten Feedback-Gesprächen ist es möglich, Verbesserungen zu erarbeiten und die Teamzusammenarbeit zu steuern. Dieser Nutzen lässt sich allerdings nicht …