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Heiko Süthoff

Heiko Süthoff, MBA, ist als Consultant mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management bei der Xtentio GmbH tätig. Zuvor war er Projektleiter und Produktmanager im B2B- und B2C-Versandhandel. 

In seiner Master-Thesis untersuchte er im Rahmen einer empirischen Studie den Einfluss der Unternehmenskultur auf die Nachhaltigkeit von Operational Excellence Implementierungen.

Heiko Süthoff ist Gastreferent für die Themen Prozess- und Change Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. 

Heiko
Süthoff
Xtentio GmbH

Heiko Süthoff

Heiko Süthoff, MBA, ist als Consultant mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management bei der Xtentio GmbH tätig. Zuvor war er Projektleiter und Produktmanager im B2B- und B2C-Versandhandel. 

In seiner Master-Thesis untersuchte er im Rahmen einer empirischen Studie den Einfluss der Unternehmenskultur auf die Nachhaltigkeit von Operational Excellence Implementierungen.

Heiko Süthoff ist Gastreferent für die Themen Prozess- und Change Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. 

Beiträge von Heiko Süthoff

Wie schafft man eine strategische Neuorientierung in einem schwierigen Marktumfeld? Bei Raytheon Anschütz ist dieser Kurswechsel mit Lean Six Sigma, einer Kombination aus Lean Management und der Managementmethode Six Sigma, gelungen.