Irene Timmers

Irene Timmers ist mit ihrem Unternehmen Balanceakt spezialisiert auf Teamentwicklungen in Projekten mit dem Fokus auf Konfliktmanagement. Sie unterstützt Teams in Veränderungsprozessen, schafft eine gemeinsame Sichtweise auf die Zusammenhänge und fördert die Resilienz und Handlungsfähigkeit in den Teams. Neben ihrer fachlichen Expertise in Projektmanagement (Prince2), als Agile Coach (zert. IHK Düsseldorf), zertifizierter Systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin entwickelt sie mit ihrer langjährigen Erfahrung in Projektleitung, Führung, Vertrieb und Kundenbetreuung ganzheitliche Konzepte, die das gesamte Umfeld einbeziehen. Irene Timmers ist zudem als Referentin auf Fachveranstaltungen aktiv.

Agile Coach, zertifizierter Systemischer Coach, zertifizierte Mediatorin
Balanceakt

Irene Timmers

Irene Timmers ist mit ihrem Unternehmen Balanceakt spezialisiert auf Teamentwicklungen in Projekten mit dem Fokus auf Konfliktmanagement. Sie unterstützt Teams in Veränderungsprozessen, schafft eine gemeinsame Sichtweise auf die Zusammenhänge und fördert die Resilienz und Handlungsfähigkeit in den Teams. Neben ihrer fachlichen Expertise in Projektmanagement (Prince2), als Agile Coach (zert. IHK Düsseldorf), zertifizierter Systemischer Coach und zertifizierte Mediatorin entwickelt sie mit ihrer langjährigen Erfahrung in Projektleitung, Führung, Vertrieb und Kundenbetreuung ganzheitliche Konzepte, die das gesamte Umfeld einbeziehen. Irene Timmers ist zudem als Referentin auf Fachveranstaltungen aktiv.

Beiträge von Irene Timmers

NEU: Routinen schaffen Orientierung, übergeordnete Ziele stiften Sinn: Luhmanns Systemtheorie und Sineks Golden Circle ergänzen sich perfekt, wenn es darum geht, den Wandel im Unternehmen zu meistern und Mitarbeitende stärker zu motivieren.