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Katharina Gossen

Katharina Gossen ist seit über acht Jahren als Projektmanagerin tätig. Nach ihrem Masterabschluss in Business Administration and Engineering begleitete Katharina zahlreiche Projekte. U.a. war sie bei der Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH für den Aufbau eines zentralen PMO verantwortlich, das für die Professionalisierung der Projektmanagementstrukturen und das Management eines unternehmensweiten Projektportfolios verantwortlich war. Diese Lösung wurde 2015 mit eine Sonderpreis des PRINCE2® Best Practice Awards ausgezeichnet. Seit 2016 arbeitet Katharina Gossen für das Beratungsunternehmen BridgingIT GmbH und berät große Unternehmen bei der Umsetzung von strategischen Projekten.

Katharina
Gossen
IT Consultant Projektmanagement bei der BridgingIT GmbH

Katharina Gossen

Katharina Gossen ist seit über acht Jahren als Projektmanagerin tätig. Nach ihrem Masterabschluss in Business Administration and Engineering begleitete Katharina zahlreiche Projekte. U.a. war sie bei der Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH für den Aufbau eines zentralen PMO verantwortlich, das für die Professionalisierung der Projektmanagementstrukturen und das Management eines unternehmensweiten Projektportfolios verantwortlich war. Diese Lösung wurde 2015 mit eine Sonderpreis des PRINCE2® Best Practice Awards ausgezeichnet. Seit 2016 arbeitet Katharina Gossen für das Beratungsunternehmen BridgingIT GmbH und berät große Unternehmen bei der Umsetzung von strategischen Projekten.

Beiträge von Katharina Gossen

Dual-Track Agile ist ein leistungsfähiges Werkzeug für komplexe Aufgabenstellungen, bei denen der Lösungsweg kontinuierlich weiterentwickelt oder sogar verändert wird. Die Methodik verbindet zwei eng miteinander verzahnte Prozesse: Discovery, d.h. Lösungsmöglichkeiten entdecken und Delivery, d.h. einsatzbereite Software liefern. Anhand eines Data-Analytics-Projekts beschreiben Katharina Gossen und Christoph Jung, wie sie die Teams für Discovery und Delivery integrierten, die Planung auf mehreren Ebenen organisierten und das Zusammenspiel der beiden Tracks überwachten und steuerten. Wer Dual-Track Agile einsetzen will, sollte aber die erforderlichen Voraussetzungen mitbringen.