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Luz Märkle

Luz Märkle ist seit September 2002 Managing Partner der plan business project people GmbH. Zuvor war er fünf Jahre Geschäftsführer eines IT-Beratungshauses. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Themen Projektcontrolling, Projektmanagementprozesse, IT-Unterstützung des Projektmanagements und SAP-Dienstleistung.
Er war an der Entwicklung der Project Scorecard beteiligt und berät Unternehmen bei der Aufstellung und in der Anwendung des Konzepts.

Sie erreichen den Autor unter luz.maerkle@planbusiness.de oder über www.beraten-und-umsetzen.de.

Luz
Märkle
"Managing Partner der plan business project people GmbH. Schwerpunkte: Projektcontrolling, PM-Prozesse, IT-Unterstützung des Projektmanagements und SAP-Dienstleistung.

Luz Märkle

Luz Märkle ist seit September 2002 Managing Partner der plan business project people GmbH. Zuvor war er fünf Jahre Geschäftsführer eines IT-Beratungshauses. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Themen Projektcontrolling, Projektmanagementprozesse, IT-Unterstützung des Projektmanagements und SAP-Dienstleistung.
Er war an der Entwicklung der Project Scorecard beteiligt und berät Unternehmen bei der Aufstellung und in der Anwendung des Konzepts.

Sie erreichen den Autor unter luz.maerkle@planbusiness.de oder über www.beraten-und-umsetzen.de.

Beiträge von Luz Märkle

Projekte, die nicht klar an die Unternehmensstrategie gekoppelt sind, geraten leicht in Schwierigkeiten. Abhilfe kann die Project Scorecard schaffen. Mit der Methode – einer Weiterentwicklung der Balanced Scorecard – lassen sich Projekte zur …