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Marita Schöps

Marita Schöps hat zehn Jahre lang das Projektmanagement und Projekte in einem börsennotierten Medienkonzern verantwortet, bevor sie sich selbständig gemacht hat.

Heute berät die Autorin Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung ihrer Projektmanagement-Standards und -Angebote, arbeitet als Trainer für Projektmanagement, Führung und Kommunikation sowie als Business Coach für Stabsfunktionen (z.B. PMOs), Projektleiter und Führungskräfte. Zu ihren Kunden zählen u.a. Unternehmen aus der Automobil- und IT-Branche sowie der Ernährungsindustrie.

An der Hochschule Hannover ist Marita Schöps seit 2012 Lehrbeauftragte für Projektmanagement tätig.

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Schöps
Marita Schöps Consulting

Marita Schöps

Marita Schöps hat zehn Jahre lang das Projektmanagement und Projekte in einem börsennotierten Medienkonzern verantwortet, bevor sie sich selbständig gemacht hat.

Heute berät die Autorin Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung ihrer Projektmanagement-Standards und -Angebote, arbeitet als Trainer für Projektmanagement, Führung und Kommunikation sowie als Business Coach für Stabsfunktionen (z.B. PMOs), Projektleiter und Führungskräfte. Zu ihren Kunden zählen u.a. Unternehmen aus der Automobil- und IT-Branche sowie der Ernährungsindustrie.

An der Hochschule Hannover ist Marita Schöps seit 2012 Lehrbeauftragte für Projektmanagement tätig.

Beiträge von Marita Schöps

Ob Klärungsgespräch mit dem Auftraggeber oder Verhandlung über eine Ressource – immer ist es wichtig, auf die Persönlichkeit des Gesprächspartners einzugehen. Marita Schöps erläutert, wie Sie am besten mit den vier verschiedenen...
Ein Projekt Management Office kann auch "von unten" aufgebaut werden ohne ein Mandat des Top-Managements. Dies behauptet Marita Schöps – und tritt auch gleich den Beweis dafür an.