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Petra Hollmeyer

Petra Hollmeyer, Dipl.-Betriebswirtin (FH), ist seit 2001 hauptsächlich im Projektmanagement der Lufthansa Technik AG tätig. 2009 wechselte sie in das PMO des Bereichs VIP & Executive Jet Solutions WV, wo sie für die internen Projektmanagement-Standards und -Methoden, Qualifizierung und Zertifizierung sowie für die PM-Evaluation verantwortlich ist. Ihre Erfahrungen und Expertise hat sie in über 80 Evaluationen intern und extern erworben. 2014 übernahm sie die Projektleitung des Projekts "Etablierung eines LHT-Projektmanagementsystems".

Petra Hollmeyer ist zertifizierte Senior Project Managerin (IPMA Level B) und Mitglied der GPM/DGLR-Fachgruppe "PM in Luft- und Raumfahrt". 2013 folgte die Berufung zur Assessorin 4-L-Certification durch die PM-ZERT, zudem ist sie als Assessorin für den Deutschen Project Excellence Award der GPM tätig.

Petra Hollmeyer

Petra Hollmeyer, Dipl.-Betriebswirtin (FH), ist seit 2001 hauptsächlich im Projektmanagement der Lufthansa Technik AG tätig. 2009 wechselte sie in das PMO des Bereichs VIP & Executive Jet Solutions WV, wo sie für die internen Projektmanagement-Standards und -Methoden, Qualifizierung und Zertifizierung sowie für die PM-Evaluation verantwortlich ist. Ihre Erfahrungen und Expertise hat sie in über 80 Evaluationen intern und extern erworben. 2014 übernahm sie die Projektleitung des Projekts "Etablierung eines LHT-Projektmanagementsystems".

Petra Hollmeyer ist zertifizierte Senior Project Managerin (IPMA Level B) und Mitglied der GPM/DGLR-Fachgruppe "PM in Luft- und Raumfahrt". 2013 folgte die Berufung zur Assessorin 4-L-Certification durch die PM-ZERT, zudem ist sie als Assessorin für den Deutschen Project Excellence Award der GPM tätig.

Beiträge von Petra Hollmeyer

Für die regelmäßige Evaluation des internen Projektmanagements eignet sich das Project Excellence Model der GPM. Die Lufthansa Technik AG setzt in einem Teilbereich das Modell seit 2008 erfolgreich ein. Petra Hollmeyer schildert ihre Erfahrungen aus mittlerweile über 80 Evaluationen.