Ralf-Peter Frick

Ralf-Peter Frick studierte Wirtschaftsinformatik in Stuttgart. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung, Projektmanagement und Beratung tätig. Nach langjähriger Tätigkeit als Software-Engineer und Projektleiter berät er seit neun Jahren in den Management-Methodiken Projekt-, Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement. Er ist derzeit als Senior Consultant tätig und ist verantwortlich für das Ressort Prozessverbesserung, SPICE & CMMI bei der Actano GmbH in Stuttgart. Er ist Principal Assessor ISO/IEC 15504 (iNTACS), Auditor ISO 9001:2000 und Process Engineer (IHK).

Sie erreichen den Autor unter Ralf-Peter.Frick@actano.de.

Senior Consultant für das Ressort Prozessverbesserung, SPICE u. CMMI bei der Actano GmbH, Principal Assessor ISO/IEC 15504 (iNTACS)

Ralf-Peter Frick

Ralf-Peter Frick studierte Wirtschaftsinformatik in Stuttgart. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung, Projektmanagement und Beratung tätig. Nach langjähriger Tätigkeit als Software-Engineer und Projektleiter berät er seit neun Jahren in den Management-Methodiken Projekt-, Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement. Er ist derzeit als Senior Consultant tätig und ist verantwortlich für das Ressort Prozessverbesserung, SPICE & CMMI bei der Actano GmbH in Stuttgart. Er ist Principal Assessor ISO/IEC 15504 (iNTACS), Auditor ISO 9001:2000 und Process Engineer (IHK).

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Beiträge von Ralf-Peter Frick

Projektleiter und Risikomanager, die Risikomanagement in ihrem Unternehmen etablieren wollen, suchen dafür oft eine geeignete Handlungsanleitung.

Im Qualitäts- und Prozessmanagement sind diverse Normen und Methoden etabliert, wie z.B. die DIN ISO 9000, das Capability Maturity Model (CMM) oder die SPICE Norm mit Elementen der beiden zuerst genannten Modelle.