Renke Holert

Renke Holert ist Projektleiter, Berater und Entwickler. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur leitet das Unternehmen Holert GmbH mit Sitz in München, Berlin und Oldenburg, das auf die Implementierung von Microsoft Project sowie dessen Integration mit Microsoft Outlook und Microsoft Exchange spezialisiert ist.

Renke Holert ist durch zahlreiche Publikationen und Fachvorträge zum Thema Projekt- und Portfoliomanagement bekannt. Die von ihm verfasste Buchreihe zu Microsoft Project zeigt Projekt-Beteiligten, wie Microsoft Project und Project Server sie bei der Arbeit effizient unterstützen können.

Die Buchreihe zu Microsoft Project umfasst bisher die Ausgaben Microsoft Project 2003 bis 2016. Die Ausgabe für Microsoft Project 2019 erscheint in Kürze.

Renke
Holert
Dipl.-Wirtschaftsingenieur, Microsoft Project Server Berater, Trainer, Autor und Entwickler

Renke Holert

Renke Holert ist Projektleiter, Berater und Entwickler. Der diplomierte Wirtschaftsingenieur leitet das Unternehmen Holert GmbH mit Sitz in München, Berlin und Oldenburg, das auf die Implementierung von Microsoft Project sowie dessen Integration mit Microsoft Outlook und Microsoft Exchange spezialisiert ist.

Renke Holert ist durch zahlreiche Publikationen und Fachvorträge zum Thema Projekt- und Portfoliomanagement bekannt. Die von ihm verfasste Buchreihe zu Microsoft Project zeigt Projekt-Beteiligten, wie Microsoft Project und Project Server sie bei der Arbeit effizient unterstützen können.

Die Buchreihe zu Microsoft Project umfasst bisher die Ausgaben Microsoft Project 2003 bis 2016. Die Ausgabe für Microsoft Project 2019 erscheint in Kürze.

Beiträge von Renke Holert

Stehen die geplanten Ressourcen im Projekt nicht zur Verfügung, führt das meist zu Verzögerungen. Renke Holert stellt pragmatische Lösungsansätze für die Ressourcenplanung vor und beschreibt, wie Sie diese in Microsoft Project umsetzen.

Wer realistische Terminziele ermitteln will, muss bei der Ressourcenplanung auch Abwesenheitszeiten berücksichtigen. Erfahren Sie, welche Kalenderarten es dafür in Microsoft Project gibt und wie Sie diese in der Praxis einsetzen.

Microsoft Project wird von vielen Anwendern als komplex wahrgenommen. Mit den richtigen Grundeinstellungen und einem geeigneten Vorgehen lässt sich die Bedienung deutlich vereinfachen.

Die beste Terminplanung nützt nichts, wenn Mitarbeiter wegen Urlaubs nicht wie vorgesehen für das Projekt zur Verfügung stehen.

Viele Anwender empfinden Microsoft Project als komplex – oft deshalb, weil sie die Planung im Tool zu kompliziert anlegen.