Unsere Autoren
Alle Autoren

Sasha Petschnig

Sasha Petschnig, Jahrgang 1979, ist Geschäftsführer der Arcotec Bewehrungstechnik GmbH, einem Bewehrungsstahlhersteller und -zulieferer. Zudem ist er Buchautor zu den Themen Lean Administration und Veränderungsmanagement. Seine ersten Projekterfahrungen sammelte er in Shanghai und wirkte später bei der Konzeption und Implementierung eines PMS in einem weltweit tätigen Konzern mit über zehntausend Mitarbeitern mit.

Vor seiner Geschäftsführertätigkeit bei der Arcotec Bewehrungstechnik GmbH übernahm er im Oktober 2011 die Litex AG und entwickelte das Unternehmen vom klassischen Auftragsabwickler zu einer projektorientierten Organisation. Die Litex AG beschäftigt sich mit der Planung und/oder Realisierung von Kundenerscheinungsbildern mit dem Fokus auf Außenkennzeichnung (also leuchtende und nicht-leuchtende Markenbotschaften).

Sasha Petschnig ist Certified Projects Director IPMA Level A®.

Sasha Petschnig

Sasha Petschnig, Jahrgang 1979, ist Geschäftsführer der Arcotec Bewehrungstechnik GmbH, einem Bewehrungsstahlhersteller und -zulieferer. Zudem ist er Buchautor zu den Themen Lean Administration und Veränderungsmanagement. Seine ersten Projekterfahrungen sammelte er in Shanghai und wirkte später bei der Konzeption und Implementierung eines PMS in einem weltweit tätigen Konzern mit über zehntausend Mitarbeitern mit.

Vor seiner Geschäftsführertätigkeit bei der Arcotec Bewehrungstechnik GmbH übernahm er im Oktober 2011 die Litex AG und entwickelte das Unternehmen vom klassischen Auftragsabwickler zu einer projektorientierten Organisation. Die Litex AG beschäftigt sich mit der Planung und/oder Realisierung von Kundenerscheinungsbildern mit dem Fokus auf Außenkennzeichnung (also leuchtende und nicht-leuchtende Markenbotschaften).

Sasha Petschnig ist Certified Projects Director IPMA Level A®.

Beiträge von Sasha Petschnig

Für die Schweizer Litex AG ist professionelles Projektmanagement der entscheidende Wettbewerbsvorteil, um gegen die billiger anbietende, internationale Konkurrenz bestehen zu können. Sasha Petschnig beschreibt, wie er Projektmanagement als Kernkompetenz des Unternehmens einführte und mit Hilfe eines Assessments nach IPMA Delta® eine strategische Road Map zur Weiterentwicklung des Projektmanagements erhielt.