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Stefan Willuda

Stefan Willuda ist studierter Betriebswirt (M. A.) und war als Management Consultant und Interimsmanager für die agile Unternehmensberatung borisgloger consulting GmbH tätig. Aktuell ist er bei der idealo internet GmbH Lead Agile Coach. Dort führt er in einer Doppelspitze ein Team aus Agile Coaches.

Sein Aufgabengebiet erstreckt sich vom Coaching agiler (Führungs-)Teams und von Top-Führungskräften über die Beratung bei agilen Transformationsprozessen bis zur Tätigkeit als Interim Scrum Master. Seine Erfahrungen als zertifizierter Scrum Master und Product Owner nutzt er auch für die systematische Organisationsentwicklung.

Stefan Willuda

Stefan Willuda ist studierter Betriebswirt (M. A.) und war als Management Consultant und Interimsmanager für die agile Unternehmensberatung borisgloger consulting GmbH tätig. Aktuell ist er bei der idealo internet GmbH Lead Agile Coach. Dort führt er in einer Doppelspitze ein Team aus Agile Coaches.

Sein Aufgabengebiet erstreckt sich vom Coaching agiler (Führungs-)Teams und von Top-Führungskräften über die Beratung bei agilen Transformationsprozessen bis zur Tätigkeit als Interim Scrum Master. Seine Erfahrungen als zertifizierter Scrum Master und Product Owner nutzt er auch für die systematische Organisationsentwicklung.

Beiträge von Stefan Willuda

Ihrem Unternehmen fällt es schwer, komplexe Herausforderungen anzugehen oder notwendige Entscheidungen zu treffen? Ein Team of Teams hilft weiter: Hier arbeiten die Führungskräfte gemeinsam in einem cross-funktionalen Team an diesen großen Themen. Wie Sie ein Team of Teams – und damit eine nachhaltige Organisationsentwicklung – aufbauen, lesen Sie hier.

Teams, die von klassischer Projektarbeit auf Scrum umstellen, müssen nicht nur Rollen, Artefakte und Meetings einführen. Der Wechsel vom klassischen zum agilen Projektmanagement geht auch mit großen Veränderungen in der Zusammenarbeit einher. Wie …