Susanne Bartel

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Susanne Bartel

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Susanne Bartel (Dipl.-Ing. (BA)) ist freiberufliche Projektmanagement-Beraterin und Coach. Sie ist zertifiziert nach PMI und Prince2 und ist zertifizierter ScrumMaster (CSM). Durch ihre zehnjährige Tätigkeit bei Sun Microsystems konnte sie umfangreiche Erfahrungen im Umfeld von IT-Projekten und komplexen Veränderungsinitiativen sammeln. Im nächsten Jahr wird sie ihr nebenberufliches MBA-Studium abschließen. Sie ist aktives Mitglied des PMI und koordiniert die Hamburger local group der Agilen Community of Practice des PMI.

Aktuelle Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Projektmanagement-Coaching, Analyse und Erhöhung des Projektmanagement-Reifegrads in Unternehmen. Außerdem beschäftigt sie sich mit der Einführung agiler Ansätze und den damit verbundenen Veränderungsprozesse – ein Schwerpunkt-Thema dabei ist die Verbindung "klassischer" mit agilen Vorgehensweisen.

Sie erreichen die Autorin susanne.bartel@yourprojectzone.com sowie im Internet Ihren Blog und Website unter http://yourprojectzone.com.

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Der ScrumMaster hat zwar innerhalb seines Teams eine hervorgehobene Stellung, in der Regel verfügt er aber über keine Weisungsbefugnis und muss immer mit den Teammitgliedern auf Augenhöhe agieren. Somit bedarf es eines anderen Führungsansatzes, damit das Team seinem ScrumMaster auch folgt. Susanne Bartel stellt in diesem Beitrag zwei Führungsstile vor, die sich nach ihrer Erfahrung in der Praxis für den ScrumMaster bewähren. mehr

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4 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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