Tina Zimmermann

Tina Zimmermann ist Finanzchefin bei Projektmensch® und begleitet seit über 10 Jahren Kunden dabei, Projekte erfolgreich zu machen und Projektportfolios zu steuern. In ihrer Karriere hat sie selbst verschiedenste Projekte geleitet, bevor sie sich bei Projektmensch zur Spezialistin für Portfoliomanagement weiterentwickelte. Projekterfahrung bringt sie mit aus Software- und Digitalisierungsvorhaben, öffentlichen Ämtern und der Buchbranche. Sie ist zudem als Dozentin für Projektmanagement an der Hochschule Reutlingen tätig.

Es ist die Vielfalt, die Tina Zimmermann an Projekten begeistert. Dies gilt für die Fülle der Themen ebenso wie für die Diversität der Menschen in Projekten. Als Lieblingsprojekte nennt sie Bauprojekte, "weil deren Ergebnisse so sicht- und greifbar sind." Pünktlich und im Budget zu liefern, das ist ihr wichtig. In der Unternehmenssteuerung setzt sie auf das "Great Game of Business", ein spielerischer Ansatz, Unternehmen mit Kennzahlen zu steuern.

Tina Zimmermann ist diplomierte Betriebswirtin (BA), verheiratet, hat zwei Kinder und kommt aus dem schwäbischen Horb am Neckar. Sie liebt den Mannschaftssport, spielt Handball und ist leidenschaftliche Puzzlerin. Beste Voraussetzung, wie sie findet, für das Knobeln und Zusammensetzen nutzenstiftender Projektportfolios.

Tina Zimmermann

Tina Zimmermann ist Finanzchefin bei Projektmensch® und begleitet seit über 10 Jahren Kunden dabei, Projekte erfolgreich zu machen und Projektportfolios zu steuern. In ihrer Karriere hat sie selbst verschiedenste Projekte geleitet, bevor sie sich bei Projektmensch zur Spezialistin für Portfoliomanagement weiterentwickelte. Projekterfahrung bringt sie mit aus Software- und Digitalisierungsvorhaben, öffentlichen Ämtern und der Buchbranche. Sie ist zudem als Dozentin für Projektmanagement an der Hochschule Reutlingen tätig.

Es ist die Vielfalt, die Tina Zimmermann an Projekten begeistert. Dies gilt für die Fülle der Themen ebenso wie für die Diversität der Menschen in Projekten. Als Lieblingsprojekte nennt sie Bauprojekte, "weil deren Ergebnisse so sicht- und greifbar sind." Pünktlich und im Budget zu liefern, das ist ihr wichtig. In der Unternehmenssteuerung setzt sie auf das "Great Game of Business", ein spielerischer Ansatz, Unternehmen mit Kennzahlen zu steuern.

Tina Zimmermann ist diplomierte Betriebswirtin (BA), verheiratet, hat zwei Kinder und kommt aus dem schwäbischen Horb am Neckar. Sie liebt den Mannschaftssport, spielt Handball und ist leidenschaftliche Puzzlerin. Beste Voraussetzung, wie sie findet, für das Knobeln und Zusammensetzen nutzenstiftender Projektportfolios.

Beiträge von Tina Zimmermann

In der Krise verändern sich die Anforderungen an ein zukunftsfähiges Projektportfolio. Erfahren Sie, wie Sie in fünf Schritten ein dynamisches Anti-Krisen-Projektportfolio erstellen, das gleichzeitig neue Marktchancen eröffnet.