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Uwe Kopp

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Seit 2008 ist Uwe Kopp bei der Firma CLAAS als Leiter Allgemeines Projektmanagement tätig und verantwortet dort weltweit den gruppenweiten PM-Standard, die PM-Trainings und die ständige Weiterentwicklung des Projektmanagements.

Die operative Projekterfahrung als Projektleiter reicht von der SAP-Einführung 1992 bis zu einem mehrjährigen Merger-Projekt. Im Jahr 2000 betreute der Autor die Einführung von PM bei einem Computerhersteller. Danach trieb er 8 Jahre lang als Leiter PMO den Aufbau und die strategische Weiterentwicklung des PM bei der Firma Benteler voran.

Zuvor übte Uwe Kopp 15 Jahre lang verschiedene Vertriebstätigkeiten in unterschiedlichen Firmen und Branchen im In- und Ausland aus. Dort übernahm er oft verschiedene Rollen in Projekten.

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Preisträger des Deutschen Project Excellence Award

In Russland ist bislang mehr Land ungenutzt als landwirtschaftlich kultiviert – die Föderation bietet hohes Marktpotenzial für Landmaschinenhersteller. Die Claas KGaA mbH erweiterte deshalb ihre Produktionsstätte im südrussischen Krasnodar. Das Millionenprojekt wurde von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. für exzellentes Projektmanagement ausgezeichnet. Oliver Steeger, Benedict Gross und Uwe Kopp beleuchten die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (9 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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