Projektmanagement-Methode
Alle Methoden
Barcamp
Synonyme
Unkonferenz
Ad-hoc-Nicht-Konferenz
Barcamp ist eine offene Tagungsform, die so weit wie möglich durch die Selbstorganisation der Teilnehmenden gestaltet wird. Im Vordergrund steht der inhaltliche Austausch der Teilnehmenden im Wechsel von offenen Gruppen-Sessions und Plenar-Sessions. Barcamps werden auch als "Unkonferenz" oder "Ad-hoc-Nicht-Konferenz" bezeichnet. Damit soll deutlich gemacht werden, dass Barcamps völlig ergebnisoffen sind – konkrete Ergebnisse sind möglich, entstehen aber ausschließlich aus der Dynamik der Teilnehmenden heraus.
Autor
Barcamp
Synonyme
Unkonferenz
Ad-hoc-Nicht-Konferenz
Barcamp ist eine offene Tagungsform, die so weit wie möglich durch die Selbstorganisation der Teilnehmenden gestaltet wird. Im Vordergrund steht der inhaltliche Austausch der Teilnehmenden im Wechsel von offenen Gruppen-Sessions und Plenar-Sessions. Barcamps werden auch als "Unkonferenz" oder "Ad-hoc-Nicht-Konferenz" bezeichnet. Damit soll deutlich gemacht werden, dass Barcamps völlig ergebnisoffen sind – konkrete Ergebnisse sind möglich, entstehen aber ausschließlich aus der Dynamik der Teilnehmenden heraus.
Einsatzmöglichkeiten
- Informations- und Wissensaustausch zwischen Stakeholdern
- Wissensmanagement im Projekt
Die Tagungsform Barcamp eignet sich für große Arbeitsgruppen oder Großgruppen (typisch 30 bis 300 Personen). Sie erfordert von den Organisatoren verhältnismäßig geringen Aufwand für Vorbereitung und Durchführung. Barcamps können mit mehr als tausend Teilnehmern durchgeführt werden. Das größte Barcamp fand 2013 in Yyngong, Myanmar (Burma) mit 6.700 Teilnehmern statt (Wikipedia: BarCamp (engl.) https://en.wikipedia.org/wiki/BarCamp)
Vorteile
- Relativ geringer Vorbereitungsaufwand für die Organisatoren im Vergleich zu anderen Großgruppenveranstaltungen
- Hohe Aktivierung der Teilnehmenden, sodass sie sich mit ihren Anliegen und ihrer Expertise stärker einbringen als bei einem rein moderierten Format
- Fördert Networking unter den Teilnehmenden, wodurch die Kommunikation auch nach dem Barcamp verbessert wird
- Die Teilnehmenden tauschen sich unabhängig von ihrer Expertise auf Augenhöhe miteinander aus, sodass es keine Hürden für die Kommunikation gibt.
- Geringer zusätzlicher Dokumentationsaufwand durch die intensive Verwendung von internetbasierten Medien für die Kommunikation und Dokumentation
Grenzen, Risiken, Nachteile
- Barcamps eignen sich nicht zur gezielten Informationsrecherche für eine konkret zu lösende Aufgabenstellung.
- An Barcamps dürfen keine Erwartungen hinsichtlich konkreter Ergebnisse gestellt werden. Diese sind zwar möglich, können aber weder geplant noch eingefordert werden.
Ergebnis
- Verbesserte Vernetzung der Teilnehmenden zur Kommunikation
- Durch den Informationsaustausch wird der Wissenstand der Teilnehmenden erhöht.
- Evtl. Ideen für neue Vorhaben (z.B. Produktideen)
- Evtl. konkrete Arbeitsergebnisse (z.B. ein Patch zur Fehlerbehebung einer Software)
Voraussetzungen
- Der Rahmen für die Selbstorganisation der Teilnehmenden muss gegeben sein.
- Bereitschaft der Trägerorganisation, ohne planbaren Nutzen in ein ergebnisoffenes Zusammentreffen der Teilnehmenden zu investieren
Qualifizierung
Der oder die Moderatoren eines Barcamps sollten Erfahrung in der Moderation von Arbeitsgruppen bzw. Großgruppen haben.
Benötigte Informationen
Expertise und Fachwissen der Teilnehmenden
Benötigte Hilfsmittel
Die räumlichen Möglichkeiten des Veranstaltungsorts spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Barcamps. Die Location sollte folgende Bedingungen erfüllen:
- Ein großer Raum für die Plenar-Sessions (ca. 2 m² pro Teilnehmer) mit Beamer oder Smartboard sowie einer Twitter-Wall (s.u.). Die Front-Seite muss genügend Platz für den Session-Plan bieten. Bei großen Gruppen kann eine Bühne sinnvoll sein.
- Ausreichend Arbeitsräume für die Gruppen-Sessions. An einer Session nehmen typischerweise ca. 15 bis 20 Personen teil. Bei einem Barcamp mit 100 Personen sollten demnach ca. sieben Räume für die Sessions zur Verfügung stehen. Die Arbeitsräume sollten keine feste Bestuhlung haben, damit diese flexibel für die Sessions eingerichtet werden können.
- Offene Flächen, in denen sich die Teilnehmer zum Networking treffen können und in denen das Catering aufgebaut wird.
- Gute Internetverbindung, da für die meisten Sessions eine Internetanbindung erforderlich ist und die Teilnehmer auch während des Barcamps über das Internet kommunizieren. Der Internetzugang sollte so dimensioniert sein, dass für jeden Teilnehmer eine WLAN-Bandbreite von 6 MBit/s zur Verfügung steht.
- Die Arbeitsräume sollten über genügend Steckdosen verfügen, damit die Teilnehmer ihren Laptop und das Handy laden können. Kalkulieren Sie eine Steckdose pro zwei Teilnehmer. Stellen Sie ggf. ausreichend Vielfach-Steckdosen zur Verfügung, achten Sie dabei aber auf die Einhalten der Sicherheitsvorschriften (z.B. Stolpergefahr bei frei verlegten Kabeln).
- Für jeden Arbeitsraum sollte ein Beamer oder ein Smartboard zur Verfügung stehen.
- Bei großen Barcamps ab 50 Teilnehmern sollte der Plenarraum mit einer Mikrofonanlage ausgerüstet sein. Idealerweise mit Drahtlosmikrofonen, die unter den Teilnehmern weitergereicht werden können.
Darüber hinaus sollte an Materialien zur Verfügung stehen:
- Moderationsmaterial, Pinn-Wände und Flip-Charts, ausreichend Stifte
- Internetplattform, die das gleichzeitige Arbeiten von Teilnehmern erlaubt, z.B. Wiki, Instant-Messaging-Dienst o.ä.
- Büromaterial wie Papier, Stifte, Klebeband etc. sollte bei der Organisation des Barcamps vorhanden sein. Ebenfalls sollte auch passendes Werkzeug für kleine Reparaturen an der Technik zur Verfügung stehen.
- Barcamp-Regeln
- Elemente eines Barcamps
- Digitalisierung als Prinzip
- Schritt 1: Bereiten Sie das Barcamp vor!
- Schritt 2: Starten Sie das Barcamp!
- Schritt 3: Organisieren Sie die Session-Planung!
- Schritt 4: Führen Sie die geplanten Sessions durch!
- Schritt 5: Führen Sie Feedbackrunden durch!
- Schritt 6: Beenden Sie das Barcamp!
- Ergänzende Methoden
Durchführung ...
Jetzt kostenlos weiterlesen!
1 Monat
kostenlos und unverbindlich testen
- Management Summaries und Zugriff auf über 1800 Fachartikel.
- Methoden, Tools und Vorlagen
- Riesiges Archiv und jede Woche neue Inhalte!
- Kostenlos und ohne Risiko einen Monat lang testen
Praxistipps ...
Herkunft
Das erste Barcamp wurde 2005 in Palo Alto (Kalifornien) in den Räumen der Firma Socialtext Inc. durchgeführt. Der Name leitete sich von den FooCamps (Friends of O’Reilly) ab, die von Tim O’Reilly (Gründer des O'Reilly-Verlags) zum Austausch initiiert wurden. Mit "Foo" und "Bar" werden in der Informatik Platzhalter bezeichnet. Im Gegensatz zu den FooCamps sind Barcamps für alle Teilnehmer offene Veranstaltungen (Wikipedia, https://de.wikipedia.org/wiki/Barcamp)
Die Veranstaltungsform etablierte sich nach und nach weltweit. Im deutschsprachigen Raum fand das erste Barcamp 2006 in Wien statt. Die ersten Barcamps fanden zu Themen aus dem Internet statt. Inzwischen werden Barcamps auch für andere Themenbereiche durchgeführt, wie z.B. Gesundheitswesen oder Tourismus.
Der Begriff "Barcamp" wird inzwischen für eine locker organisierte Großgruppenveranstaltung verwendet. Die Veranstaltungsform wird auch von Unternehmen und Organisation zum Informations- und Wissensaustausch eingesetzt.
