Projektmanagement-Methode
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Entscheidungsbaum
English
Decision Tree, Branch-and-Bound
Ein Entscheidungsbaum ist die Visualisierung eines komplexen, mehrstufigen Entscheidungsprozesses mit allen möglichen Entscheidungsoptionen. Die Entscheidungswege werden durch die Äste eines Baumes dargestellt. Dabei können die Entscheidungen in einer zeitlichen oder in einer logischen Abfolge stehen. Für jede Entscheidungssituation wird ein eigener Entscheidungsbaum erstellt.
Autor
Entscheidungsbaum
English
Decision Tree, Branch-and-Bound
Ein Entscheidungsbaum ist die Visualisierung eines komplexen, mehrstufigen Entscheidungsprozesses mit allen möglichen Entscheidungsoptionen. Die Entscheidungswege werden durch die Äste eines Baumes dargestellt. Dabei können die Entscheidungen in einer zeitlichen oder in einer logischen Abfolge stehen. Für jede Entscheidungssituation wird ein eigener Entscheidungsbaum erstellt.
Einsatzmöglichkeiten
- Entscheidungsfindung
- Risikoanalyse
- Systematisches Treffen von Diagnosen anhand von Leitfragen
- Beschreibung von Verzweigungen in Geschäftsprozessen
Vorteile
- Entscheidungsmöglichkeiten werden vollständig und nachvollziehbar festgehalten.
- Entscheidungsmöglichkeiten werden systematisch abgeleitet.
- Entscheidungen können bewertet werden.
Grenzen, Risiken, Nachteile
- Bei sehr komplexen Entscheidungen kann der Entscheidungsbaum unübersichtlich werden.
- Der Entscheidungsbaum ist nur für zählbare Entscheidungen möglich. Entscheidungen über kontinuierliche Parameter, wie z.B. Größe und Masse eines Objekts können nicht dargestellt werden.
Ergebnis
- Grafische Darstellung von Entscheidungsmöglichkeiten
- bewertete Alternativen
- gewählte Option
- Sensibilitätsanalyse
Voraussetzungen
Es liegen realisierbare Entscheidungsalternativen vor.
Qualifizierung
Die Methode selbst erfordert keine spezifischen Qualifikationen. Die Anwender sollten über fachliche Expertise im Thema verfügen.
Benötigte Informationen
- Problembeschreibung
- Beschreibungen der möglichen Optionen
- Werte (z.B. Kosten) für die Optionen
- Eintrittswahrscheinlichkeiten für Zustände
Benötigte Hilfsmittel
Dokumentationsmedium (z.B. Stift und Papier, Bürosoftware, Vektoreditor)
- Schritt 1: Definieren Sie die Entscheidungssituation!
- Schritt 2: Zeichnen Sie den Entscheidungsbaum!
- Schritt 3: Definieren Sie die Endknoten und quantifizieren Sie die Konsequenzen!
- Schritt 4: Berechnen Sie den Entscheidungswert!
- Schritt 5: Treffen Sie die Entscheidung!
- Schritt 6: Führen Sie eine Empfindlichkeitsanalyse durch!
Durchführung ...
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Ergänzende Methoden
Herkunft
Der Entscheidungsbaum beruht auf dem Baumdiagramm der Wahrscheinlichkeitsrechnung. Für die erstmalige Anwendung diese Methode auf Geschäftsentscheidungen gibt es keine Quelle.
Dieter Gennburg
27.02.2017