Six Action Shoes

Six Action Shoes ist ein Framework zur Analyse von Umsetzungsstrategien. Mit ihm werden für die Umsetzung einer Idee, Entscheidung oder Lösungsalternative sechs unterschiedliche Strategien analysiert. Sechs unterschiedliche Schuhpaare repräsentieren durch ihre Farbe und ihren Stil verschiedene Aktionsmuster und Vorgehensweisen. Die Teilnehmenden beantworten mit Hilfe der Methode die Frage: Welche Vorgehensweise ist die beste für uns in der aktuellen Situation?

Methode Six Action Shoes

Six Action Shoes

Six Action Shoes ist ein Framework zur Analyse von Umsetzungsstrategien. Mit ihm werden für die Umsetzung einer Idee, Entscheidung oder Lösungsalternative sechs unterschiedliche Strategien analysiert. Sechs unterschiedliche Schuhpaare repräsentieren durch ihre Farbe und ihren Stil verschiedene Aktionsmuster und Vorgehensweisen. Die Teilnehmenden beantworten mit Hilfe der Methode die Frage: Welche Vorgehensweise ist die beste für uns in der aktuellen Situation?

Methode Six Action Shoes
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Einsatzmöglichkeiten

Wenn ein Lösungsansatz gefunden ist oder ein Vorhaben beschlossen wurde, hilft Six Action Shoes dabei, die am besten passende und am meisten erfolgsversprechende Vorgehensweise zu entwickeln. Dies hilft insbesondere bei:

  • Ergebnissen von kreativen Prozessen
  • Getroffenen Entscheidungen für alle Arten von Veränderungen
  • Gefundenen Lösungsansätzen für Probleme

Die Methode kann spontan und ohne große Vorbereitung eingesetzt werden. Sie erfordert nur geringen Aufwand und kann sowohl in verschiedenen Gruppengrößen als auch für die persönliche Analyse eingesetzt werden.

Ergebnisse

  • Sechs beschriebene Umsetzungsstrategien für ein Vorhaben
  • Auflistung der jeweiligen Vor- und Nachteile der Umsetzungsstrategien
  • Priorisierung der Strategien und ggf. Entscheidung für die am besten geeignete

Vorteile

Das Berücksichtigen unterschiedlicher Umsetzungsaspekte erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit des betrachteten Vorhabens.
Die strukturierte Diskussion der Vorgehensweisen bei der Umsetzung von Ideen und Entscheidungen bezieht die Kompetenz aller Teilnehmenden in die Strategieentwicklung mit ein.
Das Verdeutlichen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Vorgehensweisen unterstützt die Risikoanalyse und trägt so zur Minimierung von Gefahren für die Umsetzung bei.