ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg
ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg
Auf einen Blick
ERP-Projekte - zwischen Risiko und Erfolg
Zusammenfassung
Beim Enterprise Resource Planing-System handelt es sich um eine Software zur Planung und zum Einsatz von Betriebsressourcen. Problematisch bei heutigen ERP-Systemen ist, dass sie teilweise zu komplex und praxisfern konzipiert sind.
Der Autor stellt in seinem Buch ERP-Projekterfahrungen und aktuelle Marktanalysen vor. Er liefert vor allem praxiserprobte Ratschläge und nützliche Handlungsanleitungen, die die Erfolgschancen eines ERP-Projekts erhöhen und die Risiken minimieren. Der Titel will dem Anwender das entscheidende Know-how für eine kompetente Systembewertung und -auswahl an die Hand geben. Angesprochen sind insbesondere Projekt- und IT-Leiter sowie Geschäftsführer.
Aus dem Inhalt:
- Reengineering oder neues ERP-System?
- Zurück zu den Wurzeln der Erkenntnis: Die ERP-Welt ist doch eine Scheibe
- Was regiert die ERP-Welt?
- Die Kontroverse zwischen Technologen und Anwendern
- Die Leistungsanforderungen an ERP-Systeme
- Softwareergonomie
- Standard-Systeme
- ERP-System-Auswahl
- Bewertung von Systemen
- Hinweise zu Vertragsinhalten
- ERP-System-Inbetriebnahme
- Der Betrieb mit dem neuen System
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