Den Projektauftrag klären

Ein erfolgreiches Projekt beginnt mit einem vollständig und präzise formulierten Projektauftrag. Wenn Sie nur vier Kernfragen beantworten, sind alle wichtigen Informationen gebündelt.

Dipl.-Ing. Alin Javorsky

★★★★★

0

Kommentare 0

Download ZIPDownload ZIP

Den Projektauftrag klären

Ein erfolgreiches Projekt beginnt mit einem vollständig und präzise formulierten Projektauftrag. Wenn Sie nur vier Kernfragen beantworten, sind alle wichtigen Informationen gebündelt.

Auf einen Blick

Den Projektauftrag klären

Dateiinformation

docx | Word | Checkliste

Download

Vorlage herunterladen

Artikel zu dieser Vorlage

4 Kernfragen, die ein Projektauftrag beantworten muss

Mit nur vier Fragen einen Projektauftrag klären – das geht? Alin Javorsky zeigt, welche das sind und worauf Sie achten müssen …

Zum Artikel

Jetzt Feedback geben und mitdiskutieren!

Wir würden uns über Ihre Bewertung und/oder einen Kommentar freuen ‒ nur so können wir Ihnen in Zukunft noch bessere Inhalte liefern.

Themen

Mehr zum Thema

Transaktionsanalyse-Übungen | Beispiele | PDF

Mit den Transaktionsanalyse-Übungen können Menschen anhand psychologischer Konzepte ihre erlebte Wirklichkeit analysieren, verstehen und verändern.

Zum Tool

ZEP - Zeiterfassung für Projekte

ist eine webbasierte Software zur Aufwandserfassung und zur projektorientierten Auftragsabwicklung

Zur Software

Artikel

4 Kernfragen, die ein Projektauftrag beantworten muss

Wege aus der Featuritis: 4 Bausteine einer soliden Lösungsarchitektur

Arbeitspakete: Stabiles Fundament eines Projekts

Ein Lastenheft professionell erstellen

Requirements Engineering für Projektleiter

Mit dem Product Canvas den Kundennutzen stets im Blick

Checkliste für den Umzug der IT-Infrastruktur

Wie gehe ich konstruktiv mit Konflikten im Projekt um?

In Projekten besteht ein grundsätzliches Konfliktpotential: die verschiedenen Stakeholder verfolgen teilweise unterschiedliche Ziele und Interessen. Zudem kennen sich die Projektbeteiligten oftmals vorher nicht – dadurch wird die Entstehung von Missverständnissen begünstigt. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und analysieren und was Sie dafür tun müssen, um diese Konflikte aus der Welt zu schaffen. Sie lernen mit Mediation eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktbewältigung kennen und Sie erfahren, wie diese zum Einsatz kommt. Damit Ihr Team Konflikte konstruktiv lösen kann und nach Möglichkeit bereits im Vorfeld vermeidet, erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Teamentwicklung nachhaltig gestalten können.

Zum E-Book

PMI Austria Chapter

Das PMI Austria Chapter wurde im Jahr 2000 gegründet und ist die österreichische Präsenz des Project Management Institute PMI® - der weltgrößten

Zum Dienstleister

Mehr zum Thema

Leistungsumfang Qualität