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Ausgabe 18/2004

Eingliederungen von Fremdunternehmen (Acquisitions) und Zusammenschlüsse ganzer Unternehmen (Mergers) scheitern oft, weil die errechneten Synergiepotenziale nicht erreicht werden. Eine Ursache ist häufig, dass die Aufwände für die Integration der Unternehmens-IT falsch eingeschätzt werden, da mangels einer standardisierten Vorgehensweise keine ausreichend präzisen Daten vorliegen. Marco Wick beschreibt in diesem Artikel welche Vorteile eine …
Der Projektabschlussbericht beschreibt das Gesamtergebnis des Projekts und dient vor allem dazu, Erfahrungen für zukünftige Vorhaben zu sichern. Dazu analysiert das Team Stärken und Schwächen in der Projektarbeit. Berta Schreckeneder beschreibt in …
Das MindMapping-Tool MindManager kann weit mehr als Brainstormings unterstützen und Protokolle erstellen. Es eignet sich auch hervorragend für Präsentationen. Dieter Schiecke zeigt in seinem Beitrag, welche Funktionen MindManager mitbringt, damit …
Teil 1:
Ressourcen planen mit Excel - schnell und übersichtlich
Um eine erfolgreiche Ressourcenplanung im Mittelstand durchzuführen, muss man nicht immer auf teure und aufwändige Tools zurückgreifen. Ganz im Gegenteil: Eine einfache Darstellung der ungefähren Wochenarbeitszeit wird vom Projektteam oftmals eher …