Ausgabe 6/2023

Unser Schicksal hängt nicht von den Sternen ab, sondern von unserem Handeln.
William Shakespeare (1564–1616)
englischer Dramatiker

Liebe Leserinnen und Leser,

Hand aufs Herz: Wie nachhaltig leben Sie? Verwenden Sie biologisch abbaubare, plastikfreie Putzmittel und zertifizierte Naturkosmetik? Ernähren Sie sich überwiegend pflanzlich, mit Lebensmitteln aus der Region? Achten Sie bei Ihren Urlaubsreisen auf die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen? Sind Sie …, haben Sie …, nutzen Sie …? Die Fragen könnten endlos so weiter gehen.

Wie es mit der Nachhaltigkeit im Projektmanagement aussieht, erläutert Roberta Haseleu in ihrem Artikel "Nachhaltigkeit beginnt im Projekt". Gibt es überhaupt nachhaltige Projekte? "Nein!", sagt unsere Autorin und meint: "Auch wenn Projekte grün wirken, sind sie noch lange nicht nachhaltig."

Roberta Haseleu erläutert verschiedene Ansätze, mit denen sich Nachhaltigkeit in Projekten integrieren lässt. Was mir besonders an ihrem Artikel gefällt: Sie schlüsselt diese verschiedenen Ansätze nicht nur auf. Sie nennt außerdem spezifische Tools und Methoden, die Projektmanager:innen konkret bei der Integration von Nachhaltigkeit in Projekten unterstützen. Wenn auch Sie Ihre Projekte nachhaltig gestalten wollen, finden Sie in diesem Artikel wertvolle Informationen aus der Praxis.

Viel Spaß beim Lesen und bei der nachhaltigen Projektarbeit wünschen
Nathalie Röseler und das Team des projektmagazins

Auch wenn Projekte grün wirken, sind sie nicht unbedingt nachhaltig. Roberta Haseleu erläutert, warum es wichtig ist, eine Nachhaltigkeitsmentalität in Projekten zu etablieren, und zeigt Ansätze, um Nachhaltigkeitsmanagement gelungen umzusetzen.

Eine agile Software-Transition ist ein komplexes Vorhaben. Jonathan Frankenberger definiert vier Prinzipien, mit deren Hilfe Sie die Transition erfolgreich umsetzen und die vielen Fallstricke gekonnt umschiffen.

Innovativ, zuverlässig, nachhaltig: Die kontinuierliche Einführung von Agilität beim Schweizer Energieversorger ewz beeinflusst auch dessen Unternehmenskultur. Daniela Maag beschreibt, wie sich die "neue Energie" auf das Unternehmen auswirkt.

Wollen Sie im Unternehmen auch agiler werden und suchen einen Weg durch den Dschungel der agilen Methoden und Begriffe? Die "Actionable Agile Clock" hilft Ihnen und Ihrem Team, in einem Workshop das Agile Manifest sehr schnell zu verstehen.

Regen Sie sich häufig auf, z.B. über unzuverlässige Kollegen? Möglicherweise liegt dies daran, dass einer Ihrer persönlichen Glaubenssätze überholt ist. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Glaubenssätzen auf die Schliche kommen und diese ablegen.

Lassen Sie sich von den Südpol-Expeditionen der drei Antarktisforscher Amundsen, Scott und Shackleton inspirieren! Daniel Westermayr beschreibt, wie sich deren Führungsstile unterscheiden und welche fünf Prinzipien den Teamerfolg bestimmen.