Bianka M. Schüssler

Bianka M. Schüssler ist Betriebswirtin, zertifizierte Organisationsberaterin und erfahrene Projekt-, Change- und Transformationsmanagerin. Seit über drei Jahrzehnten arbeitet sie im Projektmanagement. Ihre Erfahrung umfasst die Leitung von Projekten, die Steuerung komplexer Programme und das Coaching von Projektmanager:innen. Seit 2022 beschäftigt sie sich intensiv mit der praktischen Integration von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Dabei stehen Wirtschaftlichkeit und messbarer unternehmerischer Nutzen im Mittelpunkt. 2026 erwarb sie den Abschluss "Specialist Digital Transformation & AI" der Harvard Business School Online.

Bianka M. Schüssler ist zudem Autorin der Bücher "Projektmanagement-Kompendium: Essentielles Projektwissen – kompakt, verständlich, praxisnah" (2. Auflage, 2026), und "Krise KI-Projekt – Wenn alte Muster nicht mehr greifen. Ein pragmatischer Denkanstoß für Entscheider" (2026). 

 

Specialist Digital Transformation & AI (Harvard Business School Online)
VUCA-Expertin (Corssen Academy)
Fachkauffrau für Organisation (IHK)
Changemanagerin (afo)
Betriebswirtin (WAH)
Projektmanagerin, Schwerpunkt KI-Transformation

Bianka M. Schüssler

Bianka M. Schüssler ist Betriebswirtin, zertifizierte Organisationsberaterin und erfahrene Projekt-, Change- und Transformationsmanagerin. Seit über drei Jahrzehnten arbeitet sie im Projektmanagement. Ihre Erfahrung umfasst die Leitung von Projekten, die Steuerung komplexer Programme und das Coaching von Projektmanager:innen. Seit 2022 beschäftigt sie sich intensiv mit der praktischen Integration von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Dabei stehen Wirtschaftlichkeit und messbarer unternehmerischer Nutzen im Mittelpunkt. 2026 erwarb sie den Abschluss "Specialist Digital Transformation & AI" der Harvard Business School Online.

Bianka M. Schüssler ist zudem Autorin der Bücher "Projektmanagement-Kompendium: Essentielles Projektwissen – kompakt, verständlich, praxisnah" (2. Auflage, 2026), und "Krise KI-Projekt – Wenn alte Muster nicht mehr greifen. Ein pragmatischer Denkanstoß für Entscheider" (2026). 

 

Specialist Digital Transformation & AI (Harvard Business School Online)
VUCA-Expertin (Corssen Academy)
Fachkauffrau für Organisation (IHK)
Changemanagerin (afo)
Betriebswirtin (WAH)

Beiträge von Bianka M. Schüssler

NEU: Nicht für jede KI-Lösung lohnt sich die Eigenentwicklung. Mit einem kompakten Framework aus zwei K.-o.-Kriterien prüfen Sie, ob Build oder Buy die bessere Wahl ist. Hier zählen strategische Relevanz und Wirtschaftlichkeit.