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Dominic Lindner

Dominic Lindner arbeitet als IT-Projektleiter (inhouse) bei noris network. Neben dieser Tätigkeit promoviert er nebenberuflich an der FAU Erlangen-Nürnberg zum Thema Arbeit 4.0 und Digital Leadership am Lehrstuhl für IT-Management. Er hat vorher den Master in Wirtschaftsinformatik in Schweden absolviert und war als Consultant für Projektmanagement tätig.

Dominic Lindner hat 2016 den deutschen Studienpreis für Projektmanagement der GPM für seine Masterarbeit zur Verbindung von klassischen und agilen Projektmethoden gewonnen und führt den Blog agile-unternehmen.de Er ist außerdem zertifizierter Scrum Master und Product Owner.

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Dominic Lindner arbeitet als IT-Projektleiter (inhouse) bei noris network

Dominic Lindner

Dominic Lindner arbeitet als IT-Projektleiter (inhouse) bei noris network. Neben dieser Tätigkeit promoviert er nebenberuflich an der FAU Erlangen-Nürnberg zum Thema Arbeit 4.0 und Digital Leadership am Lehrstuhl für IT-Management. Er hat vorher den Master in Wirtschaftsinformatik in Schweden absolviert und war als Consultant für Projektmanagement tätig.

Dominic Lindner hat 2016 den deutschen Studienpreis für Projektmanagement der GPM für seine Masterarbeit zur Verbindung von klassischen und agilen Projektmethoden gewonnen und führt den Blog agile-unternehmen.de Er ist außerdem zertifizierter Scrum Master und Product Owner.

Beiträge von Dominic Lindner

Was verstehen Projektleiter und Führungskräfte unter dem Begriff Digital Leadership und wie füllen sie ihn mit Leben? Um das herauszufinden, starteten Dominic Lindner und Tobias Greff eine mehrstufige Studie, in der Sie die neuen Herausforderungen der Teamführung unter die Lupe nahmen. In diesem Fachbeitrag präsentieren sie ihre Ergebnisse und stellen abgeleitete Empfehlungen für die Praxis vor.

Die Kontrolle von Arbeitspaketen und die Betreuung Ihrer Projektmitarbeiter verschlingt einen Großteil Ihrer Arbeitszeit? So ging es auch Dominic Lindner und Margaux Sagne. Um mehr Zeit zu haben, erprobten beide ein Jahr lang jeweils einen neuen Führungsstil. ...