Dr. Carsten Knaut

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Dr. Carsten Knaut ist zertifizierter Projektmanager (IPMA) und seit 2007 im IT-Management der arvato AG, einer hundertprozentigen Tochter der Bertelsmann AG, beschäftigt. Im Rahmen dieser und früherer Tätigkeiten hat er verschiedene IT- und Organisationsprojekte in der Rolle des Business-Analysten, Beraters, Coach oder verantwortlichen Projektleiters begleitet.

Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann hat Carsten Knaut Wirtschaftsinformatik studiert. Anschließend promovierte er am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Paderborn. Im Rahmen seiner Promotion hat er sich mit dem Zusammenhang von Wissensarbeit, Motivation und Organisationskultur beschäftigt. Carsten Knaut hat einen Lehrauftrag der Universität Paderborn für das Thema "Projekt- und Wissensarbeit".

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Berufseinsteiger und junge Mitarbeiter in Projekten

Berufseinsteiger und junge Mitarbeiter gehören der sogenannten "Generation Y" an. Das "Y" steht dabei für "why", "warum". Gemeint ist damit, dass sie z.B. die Arbeitsanweisungen ihres Vorgesetzten nicht einfach ausführen, sondern hinterfragen. Dies kann gerade für Projektarbeit, wo eigenverantwortliches Handeln und vor allem das Denken in übergreifenden Zusammenhängen gefordert ist, einen großen Vorteil bedeuten. Andererseits sind Vorgesetzte gefordert, ihren Führungsstil an die Erwartungshaltungen der jungen Mitarbeiter anzupassen. Dr. Carsten Knaut erläutert die Hintergründe dieses Kulturwandels und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte. mehr

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13 Leserbewertungen | Artikel (7 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Von Humor bis Zynismus

Witze sind ein aussagekräftiger Indikator für die bestehende Projektkultur, meint Dr. Carsten Knaut. Projektleiter und andere Führungskräfte sollten daher einerseits bewusst auf die Witze achten, die Teammitglieder über ihr Projekt und dessen Stakeholder machen. Auf diese Weise erfahren sie über die Motivation ihres Teams mehr als wenn Sie eine Mitarbeiterbefragung durchführen würden. Andererseits können Projektleiter auch den Humor im Team fördern und so zur Verbesserung des Teamklimas beitragen. Aber auch hier gibt es Stolperfallen – Witze dürfen z.B. niemals auf Kosten anderer gemacht werden, denn sonst vergiften sie das Miteinander. mehr

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14 Leserbewertungen | Artikel (7 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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