Dr. Dominic Lindner

Dr. Dominic Lindner arbeitet als IT-Projektleiter (inhouse) bei noris network. Er hat nebenberuflich an der FAU Erlangen-Nürnberg promoviert zum Thema Arbeit 4.0 und Digital Leadership am Lehrstuhl für IT-Management. Zuvor absolvierte er den Master in Wirtschaftsinformatik in Schweden und war als Consultant für Projektmanagement tätig.

2016 hat Dr. Dominic Lindner den deutschen Studienpreis für Projektmanagement der GPM für seine Masterarbeit zur Verbindung von klassischen und agilen Projektmethoden gewonnen und führt den Blog agile-unternehmen.de. Er ist  zertifizierter Scrum Master und Product Owner.

Qualifikationen
Scrum Master
Product Owner

Dr. Dominic Lindner

Dr. Dominic Lindner arbeitet als IT-Projektleiter (inhouse) bei noris network. Er hat nebenberuflich an der FAU Erlangen-Nürnberg promoviert zum Thema Arbeit 4.0 und Digital Leadership am Lehrstuhl für IT-Management. Zuvor absolvierte er den Master in Wirtschaftsinformatik in Schweden und war als Consultant für Projektmanagement tätig.

2016 hat Dr. Dominic Lindner den deutschen Studienpreis für Projektmanagement der GPM für seine Masterarbeit zur Verbindung von klassischen und agilen Projektmethoden gewonnen und führt den Blog agile-unternehmen.de. Er ist  zertifizierter Scrum Master und Product Owner.

Qualifikationen
Scrum Master
Product Owner

Beiträge von Dr. Dominic Lindner

Was verstehen Projektleiter und Führungskräfte unter dem Begriff Digital Leadership und wie füllen sie ihn mit Leben? Um das herauszufinden, starteten Dominic Lindner und Tobias Greff eine mehrstufige Studie, in der Sie die neuen Herausforderungen der Teamführung unter die Lupe nahmen. In diesem Fachbeitrag präsentieren sie ihre Ergebnisse und stellen abgeleitete Empfehlungen für die Praxis vor.

Die Kontrolle von Arbeitspaketen und das Betreuen Ihrer Teammitglieder verschlingt den Großteil Ihrer Arbeitszeit? So ging es auch Dominic Lindner und Margaux Sagne. Um mehr Zeit zu haben, erprobten sie ein Jahr lang jeweils einen neuen Führungsstil.