Dr. Rolland Donin

Dr. Rolland Donin ist promovierter Maschinenbau-Ingenieur sowie Master of Business Administration (MBA) und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung als Projektleiter im internationalen Umfeld in der Produktion von Maschinen und Anlagen, Automotive, IT, Chemie und Forschung. Rolland Donin ist zertifizierter Projektmanager (IPMA), Scrum Master (scrum.org) und Internet of Things Practitioner (IoT Inc.).

Sein besonderes Interesse gilt der Lösung von Herausforderungen der Agilen und Digitalen Transformation. Als Trainer und Berater begleitete er bereits zahlreiche Unternehmen bei der Implementierung von Scrum, Design Thinking oder Digitalisierung/Industrie 4.0-Projekten.

Er ist Gründer und Inhaber von IHRS-Training.eu, einem Trainingshaus, das sich auf agiles Projektmanagement in der digitalen Transformation spezialisiert hat. Rolland Donin spricht fünf Sprachen und ist Autor von rund 30 Veröffentlichungen im Bereich "Technik und Management".

Dr. Rolland Donin

Dr. Rolland Donin ist promovierter Maschinenbau-Ingenieur sowie Master of Business Administration (MBA) und verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung als Projektleiter im internationalen Umfeld in der Produktion von Maschinen und Anlagen, Automotive, IT, Chemie und Forschung. Rolland Donin ist zertifizierter Projektmanager (IPMA), Scrum Master (scrum.org) und Internet of Things Practitioner (IoT Inc.).

Sein besonderes Interesse gilt der Lösung von Herausforderungen der Agilen und Digitalen Transformation. Als Trainer und Berater begleitete er bereits zahlreiche Unternehmen bei der Implementierung von Scrum, Design Thinking oder Digitalisierung/Industrie 4.0-Projekten.

Er ist Gründer und Inhaber von IHRS-Training.eu, einem Trainingshaus, das sich auf agiles Projektmanagement in der digitalen Transformation spezialisiert hat. Rolland Donin spricht fünf Sprachen und ist Autor von rund 30 Veröffentlichungen im Bereich "Technik und Management".

Beiträge von Dr. Rolland Donin

Wenn Ihr Projekt zur Digitalen Transformation Erfolg haben soll, brauchen Sie ein valides Geschäftsmodell. Ein Proof of Concept reicht nicht aus. Mit einem Workshop legen Sie zusammen mit den wichtigsten Stakeholdern den Grundstein.

Die wenigsten von uns werden Rumänien aus eigener Erfahrung kennen. Der Rumäniendeutsche Dr. Rolland Donin sensibilisiert in zahlreichen Situationen im Arbeitsalltag für die unterschiedlichen Denk- und Verhaltensweisen von Deutschen und Rumänen und gibt deutschen Projektleitern, die mit Rumänen zusammenarbeiten, pragmatische Handlungsempfehlungen …