Elke Zitzke berät, trainiert und coacht seit über 20 Jahren Führungskräfte und Projektleiter der unterschiedlichsten Branchen. Sie ist Geschäftsführerin der Beratungs-Firma LüschowZitzke in Krefeld. Ihre aktuellen Arbeitsschwerpunkte: Optimierung der persönlichen Führungskommunikation, Beratung von Burnout-gefährdeten Führungskräften, Projektleitercoaching.
Elke Zitzke ist Mit-Autorin des Buches: "Projektleitung – Alle Rollen souverän meistern" (Hanser Verlag 2004).
Elke Zitzke berät, trainiert und coacht seit über 20 Jahren Führungskräfte und Projektleiter der unterschiedlichsten Branchen. Sie ist Geschäftsführerin der Beratungs-Firma LüschowZitzke in Krefeld. Ihre aktuellen Arbeitsschwerpunkte: Optimierung der persönlichen Führungskommunikation, Beratung von Burnout-gefährdeten Führungskräften, Projektleitercoaching.
Elke Zitzke ist Mit-Autorin des Buches: "Projektleitung – Alle Rollen souverän meistern" (Hanser Verlag 2004).
Der große Gestaltungsspielraum und die Übernahme einer hohen Verantwortung reizt viele Projektleiter an der Projektarbeit. Gleichzeitig birgt dies aber die Gefahr der psychischen Überlastung bis hin zum Burnout.
Die Arbeit des Projektmanagers ist attraktiv, birgt aber gleichzeitig die Gefahr einer psychischen Überlastung, wie der erste Teil des Beitrags zeigte.
