Florian Meindl

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Florian Meindl (Dipl.-Ing.) studierte Maschinenbau mit Spezialisierung auf Produktionssysteme und Logistik an der Technischen Universität München.

2011 bis März 2017 war er als Consultant bei der Ingolstädter Unternehmensberatung BLSG AG tätig mit den Beratungsschwerpunkten Lean Management, JIT-/JIS-Material- und Informationsflussplanung sowie Projektmanagement.

Florian Meindl ist zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (IPMA Level D).

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Fachbeitrag
Wenn weder klassisch noch agil passt

Hybrides Projektmanagement vereint die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement: Einerseits fixe Termine einzuhalten, andererseits auch bei kurzfristigen Änderungen flexibel zu reagieren. Johannes Schweizer von der BLSG AG und Florian Meindl beschreiben, wie sie Logistikprojekte hybrid betreuen. In Teil 1 haben sie ihr Vorgehen bei der Projektplanung beschrieben, in Teil 2 erklären sie nun, wie sie Teams zusammenstellen und das Projekt steuern. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (14 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Wenn weder klassisch noch agil passt

In Logistikprojekten müssen fixe Termine eingehalten und kurzfristige Änderungswünsche zahlreicher Schnittstellen umgesetzt werden können. Weder das klassische noch das agile Projektmanagement wird diesen gegensätzlichen Anforderungen gerecht. Johannes Schweizer von der BLSG AG und Florian Meindl meistern den Spagat mit hybridem Projektmanagement. In Teil 1 erklären sie ihr Vorgehen bei der Projektplanung, in Teil 2 gehen sie auf das Team und die Projektsteuerung ein. mehr

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7 Leserbewertungen | Artikel (13 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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