Francisco Gomez Alvarez

Dipl.-Betriebswirt (FH) Francisco Gomez Alvarez ist Consultant der Severn Consultancy GmbH.

Nach seiner Bankausbildung und einer beruflichen Laufbahn als Client Service Officer im Advisory and Custodian Settlement bei einer Bank absolvierte er ein Betriebswirtschaftsstudium. In dieser Zeit sammelte er durch längere Werkstudententätigkeiten grundlegende Erfahrungen in der Beratung von Finanzdienstleistungsunternehmen auf den Gebieten der Software-Entwicklung, des Projektmanagements und der Organisationsentwicklung.

Bei der Severn Consultancy GmbH liegen seine thematischen Schwerpunkte auf dem Gebiet des Projektmanagements in den Bereichen Projektdiagnose, Entwicklung und Implementierung individueller Projektmanagement-Methodiken sowie Projektmanagement- und -Controlling-Systemen.

Sie erreichen den Autor unter Francisco.Gomez-Alvarez@Severn.de.

Projektmanagement-Consultant bei Severn Consultancy GmbH.

Francisco Gomez Alvarez

Dipl.-Betriebswirt (FH) Francisco Gomez Alvarez ist Consultant der Severn Consultancy GmbH.

Nach seiner Bankausbildung und einer beruflichen Laufbahn als Client Service Officer im Advisory and Custodian Settlement bei einer Bank absolvierte er ein Betriebswirtschaftsstudium. In dieser Zeit sammelte er durch längere Werkstudententätigkeiten grundlegende Erfahrungen in der Beratung von Finanzdienstleistungsunternehmen auf den Gebieten der Software-Entwicklung, des Projektmanagements und der Organisationsentwicklung.

Bei der Severn Consultancy GmbH liegen seine thematischen Schwerpunkte auf dem Gebiet des Projektmanagements in den Bereichen Projektdiagnose, Entwicklung und Implementierung individueller Projektmanagement-Methodiken sowie Projektmanagement- und -Controlling-Systemen.

Sie erreichen den Autor unter Francisco.Gomez-Alvarez@Severn.de.

Beiträge von Francisco Gomez Alvarez

Die erste Benchmarking-Studie der Severn Consultancy zur Qualität des Projektmanagements bei Finanzdienstleistern hat gezeigt: Es gibt in diesem Bereich noch große Potenziale für Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen.
Viele Unternehmen bringen sich durch ein unzureichendes Projektmanagement um die Chance, auch kritische Projekte erfolgreich abzuschließen und aus den Ergebnissen zu lernen.