Heiko Bartlog

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Dipl.-Kaufmann Heiko Bartlog arbeitet seit Mitte 2001 als Projektmanagement-Berater bei Campana & Schott Realisierungsmanagement. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Einführung und Optimierung von PM-Systemen sowie Auswahl und Konzeption spezifischer IT-Lösungen für Projekt- und Projektportfolio-Management. Projektmanagement-Erfahrung sammelte er im Rahmen zahlreicher Projekte in unterschiedlichen Branchen. Die Projekte leitete er zum Teil selbst. Herr Bartlog ist neben seiner Beratertätigkeit für das interne Wissensmanagement bei Campana & Schott zuständig.

Sie erreichen den Autor unter info@campana-schott.com oder im Internet unter http://www.campana-schott.com.

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Ein systematischer Projektabschluss bringt viele Vorteile. Er sorgt zum Beispiel für Rechtssicherheit und erleichtert den Start in Folgeprojekte. Dennoch ist für viele Organisationen der "Projektabschluss" nicht viel mehr als der Tag, an dem der Kunde das Arbeitsergebnis bekommt. Damit liegen versteckte Potenziale brach, die sich leicht nutzen ließen. Anna Adler und Heiko Bartlog beschreiben in ihrem Beitrag Zweck und Ziele, Ausgestaltungsmöglichkeiten und den richtigen Zeitpunkt für den Projektabschlussprozess und geben einen Überblick über die notwendigen Aktivitäten. mehr

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3 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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