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Johannes Schweizer

Johannes Schweizer (Dipl.-Ing.) studierte Maschinenbau mit Spezialisierung auf Logistik und Ergonomie an der Technischen Universität München.

Seit 2012 ist er als Consultant bei der BLSG AG tätig mit den Beratungsschwerpunkten Auftrags- und Produktionssteuerung, Lean Management sowie Projektmanagement.

Johannes Schweizer ist zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I).

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Schweizer
BLSG AG

Johannes Schweizer

Johannes Schweizer (Dipl.-Ing.) studierte Maschinenbau mit Spezialisierung auf Logistik und Ergonomie an der Technischen Universität München.

Seit 2012 ist er als Consultant bei der BLSG AG tätig mit den Beratungsschwerpunkten Auftrags- und Produktionssteuerung, Lean Management sowie Projektmanagement.

Johannes Schweizer ist zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I).

Beiträge von Johannes Schweizer

Teil 2:
Projektsteuerung
Hybrides Projektmanagement vereint die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement: Einerseits fixe Termine einzuhalten, andererseits auch bei kurzfristigen Änderungen flexibel zu reagieren. Johannes Schweizer von der BLSG AG und Florian …
Teil 1:
Projektplanung
Immer häufiger versuchen Unternehmen, die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement miteinander zu verbinden. Auch die Unternehmensberater von der BLSG AG setzen auf eine klassischen Rahmen mit agilen Elementen innerhalb der einzelnen Projektphasen. Teil 1 des Zweiteilers beschreibt die Projektplanung.