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Lothar Fischmann

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Lothar Fischmann begleitet Unternehmen als Senior Consultant seit über drei Jahren durch agile Transformationen. Seine Ausbildung als systemischer Coach unterstützt ihn dabei, Veränderungsprozesse ganzheitlich zu erfassen und Führungskräfte bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen zu beraten.

Die Arbeit mit Skalierungsframeworks zur Strukturierung ist für ihn dabei nur ein Teil einer agilen Transformation. Sich agil aufzustellen, bedingt für ihn auch die Ermächtigung von Teams, ein Verständnis von Führung, das dezentrale Entscheidungsfindung zulässt und die Begleitung des Veränderungsprozesses.

 

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Agiles Portfoliomanagement einführen

Haben Sie mit langen und intransparenten Entscheidungen sowie unklaren Aufgaben zu kämpfen und ein Modell zur Zusammenarbeit fehlt? Ein agiles Portfoliomanagement auf Basis eines Company Kanban Boards kann Sie unterstützen, die Zusammenarbeit im Unternehmen zu visualisieren und zu steuern. Sebastian Schneider und Lothar Fischmann leiten Sie Schritt für Schritt durch die Einführung Ihres unternehmensweiten Kanban Boards – und bringen Sie damit ein großes Stück weiter auf dem Weg hin zur agilen Organisation. mehr

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0 Leserbewertungen | Artikel (23 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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