Manuela Grundner

Das berufliche Handeln von Manuela Grundner lässt sich mit den Bezeichnungen Raumschafferin und Konfliktreglerin zusammenfassen:

  • Als Raumschafferin gestaltet sie in Organisationen einen Platz, an dem verschiedene Ideen, Kompetenzen und Meinungen zueinander finden.
  • Als Konfliktreglerin beleuchtet und entwickelt sie mit humorvollem Scharfblick die Kommunikations- und Konfliktkultur in Teams und Organisationen.

Ihre Arbeit basiert auf Wertschätzung, Selbstbestimmung und Weiterentwicklung. Als bunte Hündin hat sie verschiedene Organisationsformen kennengelernt und einen facettenreichen Blick für die Positionen & Tätigkeiten innerhalb dieser Organisationen entwickelt. 

Als systemischer Coach und Mediatorin erarbeitet sie gemeinsam mit ihren Kundinnen und Kunden einen handlungs- und lösungsorientierten Zugang, der neue Perspektiven und Veränderungsprozesse initiiert. Besonders gerne teilt sie ihr erprobtes Wissen und vielfältiges Netzwerk in den Bereichen „New Work“ und Werte-Arbeit.

Manuela
Grundner
Raumschafferin und Konfliktreglerin

Manuela Grundner

Das berufliche Handeln von Manuela Grundner lässt sich mit den Bezeichnungen Raumschafferin und Konfliktreglerin zusammenfassen:

  • Als Raumschafferin gestaltet sie in Organisationen einen Platz, an dem verschiedene Ideen, Kompetenzen und Meinungen zueinander finden.
  • Als Konfliktreglerin beleuchtet und entwickelt sie mit humorvollem Scharfblick die Kommunikations- und Konfliktkultur in Teams und Organisationen.

Ihre Arbeit basiert auf Wertschätzung, Selbstbestimmung und Weiterentwicklung. Als bunte Hündin hat sie verschiedene Organisationsformen kennengelernt und einen facettenreichen Blick für die Positionen & Tätigkeiten innerhalb dieser Organisationen entwickelt. 

Als systemischer Coach und Mediatorin erarbeitet sie gemeinsam mit ihren Kundinnen und Kunden einen handlungs- und lösungsorientierten Zugang, der neue Perspektiven und Veränderungsprozesse initiiert. Besonders gerne teilt sie ihr erprobtes Wissen und vielfältiges Netzwerk in den Bereichen „New Work“ und Werte-Arbeit.

Beiträge von Manuela Grundner

Meilenstein-Meeting, Retrospektive oder Teammeeting. Für viele Projektleiter und -mitarbeiter sind Meetings anstrengend bis nervenaufreibend und die gewünschten Ergebnisse bleiben aus. Manuela Grundner und Dr. Corinna Koschmieder wissen, wie es besser geht.