Marilla Bax

Marilla Bax ist Inhaberin der marillabax Unternehmensberatung in Ludwigsburg bei Stuttgart. Sie ist langjährige Beraterin und Trainerin für die Themen Servicequalität, Serviceeffizienz und Projektmanagement.

Mit der von ihr ins Leben gerufenen mindacademy führt sie gemeinsam mit ihrem Team auch Schulungen für die Kombination Projektmanagement und MindManager durch.

Sie erreichen die Autorin auch unter www.mindacademy.de.

Inhaberin der marillabax Unternehmensberatung, Trainerin und Beraterin u.a. für Projektmanagement
marillabax Unternehmensberatung

Marilla Bax

Marilla Bax ist Inhaberin der marillabax Unternehmensberatung in Ludwigsburg bei Stuttgart. Sie ist langjährige Beraterin und Trainerin für die Themen Servicequalität, Serviceeffizienz und Projektmanagement.

Mit der von ihr ins Leben gerufenen mindacademy führt sie gemeinsam mit ihrem Team auch Schulungen für die Kombination Projektmanagement und MindManager durch.

Sie erreichen die Autorin auch unter www.mindacademy.de.

Beiträge von Marilla Bax

Schnell und einfach Prozesse darstellen – das gelingt auch ohne Spezialsoftware. MindManager reicht in vielen Fällen völlig aus. Wie Sie damit umfangreiche Prozessbilder erstellen oder kurze Abläufe visualisieren, lesen Sie in diesem Beitrag.

Mit Hilfe von Mapvorlagen können Sie im MindManager ganz einfach alle wichtigen Projektpunkte übersichtlich und optisch ansprechend darstellen. Erfahren Sie, wie Sie diese Mapvorlagen erstellen und mit anderen teilen können.

Wer in seiner Projektarbeit den Mindjet MindManager verwendet, z.B. als Cockpit für die Projektsteuerung oder für die eigene Aufgabenplanung, kann sich mit einer einfachen Funktion viel Tipparbeit ersparen: den Map Parts.

Möchten Sie eine Grob-Planung für Ihr Projekt erstellen, gelingt das mit dem MindManager schnell und unkompliziert. Dank der Mindmap-Darstellung erhalten Sie im Handumdrehen einen Überblick über Arbeitspakete und Ressourcen.

Die Vor- und Nachbereitung einer Besprechung gehört für viele zu den eher lästigen Aufgaben, kostet sie doch neben der eigentlichen Besprechung zusätzlich Zeit.

Frauen können Projekte mindestens genauso gut zum Erfolg führen wie Männer – sie müssen nur mutiger, schlagfertiger und frecher werden! Marilla Bax zeigt, wie sie dies erreichen können.

Die RACI-Matrix stellt übersichtlich dar, wer für welches Aufgabengebiet die Verantwortung übernimmt und welcher Projektbeteiligte wie informiert wird. Bei Aufgaben, die aus mehreren strukturierten Arbeitsschritten bestehen, wird die RACI-Matrix jedoch unübersichtlich. 

Ein solides Risikomanagement sollte in keinem Projekt fehlen. Dennoch scheuen viele Projektleiter den Aufwand, der damit verbunden ist.
Sie haben in MindManager alle wichtigen Projektpunkte in einer Map zusammengefasst, doch das Ergebnis ruft bei den Betrachtern nur Stirnrunzeln hervor.
Der MindManager von Mindjet ist ein hilfreiches Tool, um den Projektplaner bei der Erstellung eines Projektstrukturplans zu unterstützen.